Objectivos: Os formandos vão aprender a utilizar o Earned Value Management (EVM) como técnica de monitorização e controlo de projectos, utilizando indicadores de medição do desempenho, de variação relativamente aos planeado e de previsão de consequências. Será realizado um exemplo prático de aplicação da metodologia incidindo na sua realização, análise de indicadores e Dashboards, reporting e implementação de respostas. Serão também explorados conceitos avançados de EVM para análise de riscos e gestão de programas.
Duração: 24 horas/ 24 PDU’s Dirigido a: Gestores de Projecto. Membros de Equipa de Projecto. Responsáveis Financeiros. Profissionais que pretendam especializar-se no controlo e monitorização do projecto.
Programa: 1. Introdução a monitorização e controlo de projectos 2. O método de EVM 3. Implementação do Modelo de EVM 4. Encerramento e passos seguintes
Datas do 2 º Semestre:
02 de Novembro a 07 de Novembro - 3 Sessões - Lisboa - Laboral Qua Qui Seg
Na Ambithus, orgulhamo-nos de contribuir para o sucesso dos profissionais e para a competitividade das empresas Portuguesas.
Com os melhores cumprimentos, fico desde já ao seu dispor para quaisquer esclarecimentos. Raquel Teixeira Academia de Formação Ambithus
Programa:
1. Introdução a monitorização e controlo de projectos
2. O método de EVM
3. Implementação do Modelo de EVM
4. Encerramento e passos seguintes
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Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)
Turno: Todo o dia
Datas: Curso aberto todo o Ano
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