Riscos são condições ou circunstâncias futuras que estão fora do controlo da equipa de projecto, e que, quando se concretizam, têm um impacto adverso no projecto. Por outras palavras, enquanto um problema é uma situação presente que terá de ser solucionada, um risco é um problema potencial que poderá ocorrer no futuro. Um gestor de projecto reactivo tenta resolver os problemas à medida que estes vão ocorrendo. Um gestor de projecto pro-activo tenta resolver os potenciais problemas antes que eles se verifiquem. Muitos problemas podem ser antecipados. A gestão de risco é um processo pro-activo que visa eliminar os problemas potenciais antes da sua ocorrência e deste modo aumentar a probabilidade de sucesso do projecto.
Com este curso aprenda como desenvolver um processo de identificação, análise e gestão de riscos e como responder e mitigar as consequências dos riscos nos seus projectos.
São utilizados vários exercícios durante o curso para aplicar os conceitos aprendidos.
Gestores de projecto e membros da equipa de projecto responsáveis pela identificação e resolução dos riscos.
Gestores que controlam os projectos.
Clientes e todos os stakeholders que participam nos projectos e que estão envolvidos na identificação e resolução dos riscos.
Compreender o conceito de risco e a sua aplicação quotidiana
Descrever a relação entre riscos, pressupostos e problemas
Analisar os riscos potenciais do projecto e determinar quais aqueles a que deverá devotar maior atenção
Planear respostas adequadas ao risco, através da utilização de diferentes alternativas e opções
Monitorizar e controlar os riscos conhecidos e avaliar continuamente o projecto para identificar novos riscos
O seu pedido de informação foi enviado correctamente. Obrigado.
Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2011-03-07 Fim: 2011-03-08
Copyright 2009-2024. Todos os direitos reservados. Política de Privacidade | Aviso Legal