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PCFM-Project Cost & Financial Management - (Ref.ª PCFM1201) - 12 PDU"s

Aventia
  • Tipo: Formação a Empresas
  • Método: Presencial
  • Duração: Flexível/Não determinada
  • Preço: 600.00€Sem IVA

Curso certificado pelo PMI - Project Management Institute. Formação avançada sobre a temática da Gestão Financeira e do Custo em Projetos, abordando de uma forma pragmática as principais técnicas e ferramentas. Atribui aos participantes 12 PDUs, válidos para qualquer uma das certificações do PMI.

O IVA é suportado pela Aventia nas inscrições a título particular. Adicionalmente, os membros do grupo Aventia PPM no Linkedin terão 10% de desconto sobre o preço da inscrição.

 Caso pretenda frequentar o nosso curso ou necessite de informação adicional, não hesite em nos contactar.

Programa1. Introdução2. A Fase de Aprovação de um Projeto2.1. Principais Componentes da Iniciação de um Projeto2.2. Planeamento Estratégico e a Gestão de Portfolios2.3. Metodologias de Avaliação de Projetos3. A Análise Financeira3.1. Metodologia de Desenvolvimento do Business Case3.2. Exercício4. Estimação de Custos de um Projeto4.1. Níveis de Estimação4.2. Metodologias de Estimação de Custo4.3. Reservas e Integração de Riscos nas Estimações do Custo5. Orçamentação dos Projetos5.1. A Baseline de Custo5.2. Duração Ótima Económica6. Controlo de Custos6.1. A Curva de Cash-flow e as Necessidades de Financiamento6.2. Controlo Integrado do Tempo e Custo pelo EVM-Earned Value Management6.3. Modelos de Reporting

• Gestores de Projeto• Elementos do PMO de uma organização• Sponsors e Diretores de Projeto• Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projetos• Membros das Equipas de Projeto• Elementos de uma organização que sejam responsáveis pela análise,justificação e autorização de projetos ou pela estimação e pelo controlo decustos durante a execução dos mesmos

• Reconhecer a importância da Gestão de Portfolios• Saber aplicar diferentes metodologias de avaliação de projetos• Elaborar, de acordo com as melhores práticas, a justificação financeira de umprojeto• Saber usar diferentes metodologias de estimação em função das necessidadese informação disponível• Compreender e saber aplicar de forma prática a técnica do Earned ValueManagement

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Locais da Formação

  • Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)

    Turno: Todo o dia

    Datas: Inicio: 2012-03-07 Fim: 2012-03-08

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