Formação avançada sobre a temática dos indicadores de desempenho associados à Gestão de Projetos, abordando de uma forma pragmática as principais técnicas e ferramentas.
O IVA é suportado pela Aventia nas inscrições a título particular. Adicionalmente, os membros do grupo Aventia PPM no Linkedin terão 10% de desconto sobre o preço da inscrição.
Caso pretenda frequentar o nosso curso ou necessite de informação adicional, não hesite em nos contactar.
(Curso a decorrer nos dias 05 e 06 de Março de 2012)
1. Introdução 1.1. A importância de medir 1.2. Os desafios da medição 2. Conceitos Básicos/Avançados - Indicadores 2.1. Indicadores em Gestão de Projetos 2.2. O que é um indicador 2.3. Tipos de indicadores 3. Processo de Construção e Implementação do Sistema de Indicadores 3.1. Fatores que influenciam a definição de indicadores 3.2. Modelo Concetual do Sistema de Indicadores 3.3. Definição e Implementação do Sistema de Indicadores 4. Avaliação e Melhoria do Sistema de Indicadores 4.1. Indicadores de avaliação e Melhoria do Sistema
• Gestores de Projeto • Elementos do PMO de uma organização • Sponsors e Diretores de Projeto • Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projetos • Membros das Equipas de Projeto • Elemento de uma organização que de alguma forma esteja relacionado com o controlo e a gestão dos projetos e/ou dos portfólios de projetos
• Compreender os benefícios da medida, como a atividade e uso de indicadores • Aprender as técnicas para estabelecer e monitorizar indicadores • Conhecer os fatores que influenciam o desenvolvimento e execução eficientes e sistema de monitorização de indicadores • Partilha de experiências sobre a implementação das medidas e da utilização de indicadores
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Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2012-03-05 Fim: 2012-03-06
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