Preparação para Exame de Certificação PMP®

ProgramaO Exame de Certificação - Características e Técnicas de AbordagemO PMIO processo de candidaturaO exame PMP®Enquadramento dos ProjectosTerminologia-chaveÁreas de Conhecimento da Gestão de ProjectosFases do projecto e ciclo de vida do projectoRelações com quem tem um interesse pessoal no projecto (stakeholders)Contexto organizacional (estruturas, culturas e influências organizacionais)Aptidões de gestão-chave necessárias ao chefe de projectoInfluências socio-económicasProcessos e Grupos de ProcessosInteracções entre os processosAdaptação das interacções entre processosMapeamento dos processos de gestão de projectosGestão da IntegraçãoDesenvolver o Project CharterDesenvolver o Plano de Gestão do ProjectoLiderar e Gerir a Equipa de ProjectoMonitorizar e Controlar o Plano do ProjectoEncerrar o ProjectoRealizar o Controlo Integrado de AlteraçõesGestão do ÂmbitoRecolher os RequisitosDefinir o Âmbito do ProjectoCriar a WBSVerificar o Âmbito do ProjectoControlar o Âmbito do ProjectoGestão do TempoDefinir e Sequenciar as Actividades do ProjectoEstimar os Recursos para as Actividades do ProjectoEstimar a Duração das Actividades do ProjectoDesenvolver o CronogramaGestão do CustoEstimar os CustosOrçamentar o ProjectoControlar os CustosGestão da QualidadePlanear a QualidadeRealizar a Garantia da QualidadeControlar a QualidadeGestão dos Recursos HumanosDesenvolver o Plano dos Recursos HumanosRecrutar os RH para o ProjectoDesenvolver a Equipa do ProjectoGerir a Equipa de ProjectoGestão das ComunicaçõesIdentificar os StakeholdersPlanear as ComunicaçõesDistribuir da InformaçãoRelatar o DesempenhoGerir as Expectativas dos StakeholdersGestão do RiscoPlanear a Gestão do RiscoIdentificar os RiscosAvaliação Qualitativa dos RiscosAvaliação Quantitativa dos RiscosPlanear as Respostas aos RiscosMonitorizar e Controlar os RiscosGestão das AquisiçõesPlanear as AquisiçõesRealiza as AquisiçõesAdministrar as AquisiçõesEncerrar as AquisiçõesÉtica e Responsabilidade Profissional de Chefe de ProjectoÉtica na gestão de projectosResponsabilidade profissional do chefe de projectoProjectos inter-culturaisSimulação de um exame de certificação completoAos formandos é distribuído um programa informático que simula exames de certificação completos em ambiente idêntico ao que irão encontrar na certificação (200 questões de resposta múltipla realizadas em 4 horas). Após a formação, os formandos poderão treinar intensivamente o exame e completar a sua preparação.PDUsEste curso está registado no PMI e proporciona 35 PDUs (Professional Development Units ) a quem se queira candidatar ao exame de certificação PMP.Processo de candidatura ao exameOs candidatos ao exame de deverão ter os seguintes requisitos:Mínimo de 3 anos de experiência (4.500 horas) nos últimos 6 anos;Licenciatura (ou equivalente);35 horas de formação em gestão de projectos prestada por uma entidade formadora acreditada junto do PMI.Reunidos os requisitos indicados, os passos para a candidatura ao exame são os seguintes:Elaboração do pedido de candidatura, declarando detalhadamente a formação académica, a experiência e a formação em gestão de projectos. O pedido de candidatura é efectuado no sítio do PMI através da criação de uma conta (caso não tenha uma) e da execução dos passos assinalados pelo próprio PMI. Para submeter a candidatura, tem de ter já os créditos de formação necessários (35 PDUs), os quais só obterá após a realização de um curso. O curso de preparação da Olisipo, dispõe de uma sessão para explicar detalhadamente o modo de submeter a candidatura.Após a aceitação da candidatura pelo PMI, o exame poderá ser marcado no sítio da Prometric.Duração da Formação [horas]35 horasAudiência-alvoChefes de projecto ou profissionais com experiência em gestão de projectos, que pretendem submeter-se ao exame de certificação PMP ® do Project Management Institute.