A formação inclui a realização de exercícios para permitir aos participantes identificarem o seu estilo de liderança.
Formar uma equipa de projecto eficaz
- Definir particularidades de uma equipa de projecto
- Identificar os intervenientes na gestão do projecto
- Posicionar-se como líder e definir o seu papel como tal
- Analisar o estilo de liderança
- Construir uma relação harmoniosa com cada um dos elementos da equipa
- Gerir as relações com os responsáveis hierárquicos
Estabelecer o modo de funcionamento da equipa
- Preparar e conduzir uma reunião de lançamento de um projecto
- Estabelecer regras comuns para todos os membros da equipa
- Distribuir tarefas, responsabilidades e organizar o trabalho
- Identificar ferramentas de comunicação e o seguimento necessário para o bom funcionamento do projecto
Gerir uma equipa de projecto no dia-a-dia
- Incentivar o envolvimento de toda a equipa
- Fomentar a coesão da equipa para que o projecto tenha êxito
- Identificar formas de motivação
Gestão de projectos e gestão de pessoas
- Envolver as pessoas tendo em conta as necessidades do projecto e as suas competências
- Gerir o indivíduo e a equipa
- Desenvolver a confiança das pessoas da equipa
- Saber orientar a equipa e dar feedback
- Criar um ambiente agradável e positivo na equipa para que se reflicta no êxito do projecto
Encontrar soluções positivas perante possíveis dificuldades
- Negociar de maneira efectiva e encontrar espaço de colaboração no projecto
- Saber antecipar possíveis conflitos ou comportamentos improdutivos
- Gerir conflitos sem que os intervenientes implicados se sintam atacados e encontrar soluções
Chefes e responsáveis de projectos.
Conhecer as ferramentas e atitudes para implicar e motivar a equipa desde o início do projecto; Identificar as particularidades da gestão sem hierarquias; Desenvolver o papel de líder e a influência exercida.
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