Com uma concorrência cada vez mais diversa e preparada e clientes mais informados o gestor comercial tem nos dias de hoje um desafio mais complexo que exige foco e estrutura no desenvolvimento do seu trabalho de forma a atingir resultados. Um processo de vendas bem definido em termos de etapas e prioridades, capaz de transmitir a visibilidade e consistência que a Direcção das empresas necessita, é um factor essencial para conseguir resultados alinhados com os objectivos e estratégia de cada empresa.
Direccionada para empresas de transporte e logística, agências de navegação e junto de empresas que tenham departamento de logística
Auto avaliação da forma de trabalhar • Comprender os principais desafios da área comercial • Compreender as áreas onde a melhoria é necessária • Estabelecer foco na gestão do trabalho comercial • Definir um processo de vendas estruturado e eficaz • Compreender o conceito de pipeline e efectuar uma gestão eficaz do mesmo • Planear e executar com estrutura e foco
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Local: Flow Lisboa
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2018-01-16 Fim: 2018-01-16
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