A peça fundamental de uma operação logística são as pessoas e as equipas de trabalho por elas constituídas. Em simultâneo, o sucesso de um projecto e das equipas que o constituem está dependente da capacidade do líder em conseguir coordenar, dinamizar e motivar a actividade de cada um dos seus elementos. Este workshop é direccionado para quem quer conhecer factores críticos de sucesso na liderança de equipas logísticas e desenvolver um estilo eficaz de liderança.
Enquadramento Geral do Sector: as oportunidades e desafios futuros da Logística; especificidades das equipas de logística. • O Gestor Logístico: os diferentes papeis do gestor Logístico; o desenvolvimento de um estilo de liderança eficaz. • A Comunicação nas Equipas: a importância do processo de comunicação e da documentação. • Gestão de Conflitos: o conflito nas equipas; efeitos positivos e negativos do conflito; estratégias de gestão do conflito. • O Trabalho em Equipa: a natureza das equipas; o propósito da constituição de equipas; funções num trabalho de equipa; o trabalho em equipa como fator de motivação. • Liderança, Poder, Influência e Política: Liderança vs. gestão; poder, influência e comportamento político. • O coaching na Logística: o desenvolvimento dos colaboradores; odesenvolvimento do grau de autonomia; a formação da equipa
Compreender a natureza do trabalho em equipa e os fatores motivacionais conducentes à melhoria da produtividade e da cooperação; • Compreender os fatores-chave para o desenvolvimento da liderança de equipas de logística; • Adequar o estilo de liderança para maximizar a performance das diferentes equipas; • Compreender a essência dos conflitos e a utilização de técnicas apropriadas para a sua gestão; • Compreender a importância do processo de comunicação nas equipas de logística; • Aumentar a eficácia da comunicação com e entre todas as partes interessadas.
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Local: Flow Lisboa
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2018-01-31 Fim: 2018-02-01
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