Numa sociedade globalizada, num mercado cada vez mais concorrencial, vence quem gerir melhor os seus recursos, promovendo vantagens e minimizando fraquezas. Conforme a respectiva especialização, qualquer profissional activo é responsável pela sua competitividade. Torne-se competitivo num mundo gl...

A Liderança e a Motivação de equipas são dois aspectos essenciais no alcance do sucesso das organizações. Uma Liderança eficaz condiciona e é determinante para Motivar. O Líder pode não apresentar competências inatas de Líder, mas é possível desenvolve-las continuamente ao longo da sua vida. A ca...

Objectivos:Entender a noção legal de expatriamentoConhecer o processo de transferência de empregados e analisar as características do contrato de trabalhoDefinir o plano de desenvolvimento de carreira a longo prazo tendo em conta uma situação de expatriaçãoAnalisar os tipos de compensações e ince...

Gestão de Recursos Humanos60h - 24h presenciais21 de Maio de 2012

Objectivos:Identificar os critérios a considerar na elaboração do plano de formaçãoAgrupar as necessidades de formação em função dos objectivos definidosDeterminar que métodos e técnicas de diagnóstico de necessidades utilizarConstruir e aplicar instrumentos e métodos de avaliaçãoSaber como reali...

Dotar os participantes dos conhecimentos necessários que permitam reconhecer a importância da Inteligência Emocional no seu dia-a-dia, assim como identificar os seus principais princípios e pressupostos, de modo a orientar os seus comportamentos, pessoais e profissionais, de uma forma emocion...

Sensibilizar os indivíduos para a importância da gestão de recursos humanos, e a sua influência directa e indirecta no trabalho e na vida pessoal.

Compreender a importância da avaliação do desempenho no aumento da qualidade, competitividade e produtividade das empresas.

AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS QUE PERMITAM A ELABORAÇÃO E GESTÃO DO PLANO DE FORMAÇÃO DA EMPRESA. 

1. OBJECTIVOSOs Recursos Humanos deixaram de ser vistos como simples recursos com determinadas competências para executar tarefas e para alcançar os objectivos da organização, para claramente passarem a ser considerados pessoas na verdadeira acepção da palavra: com valores, crenças, atitudes, asp...