No final do Curso os formandos deverão distinguir e caraterizar os conceitos fundamentais sobre os métodos, técnicas e processos de planeamento e controlo de projetos e sobre a gestão de equipa de projeto. Deverão também reconhecer os diferentes elementos das competências técnicas, contextuais, e comportamentais que constituem as qualificações requeridas para o exame de certificação em gestão de projetos, de acordo com o referencial de competências da IPMA. É focada a importância dos projetos como vetores de implementação de estratégias de negócio nas Organizações, num contexto de mudança.
Ao longo do curso são referenciadas as ações que a Organização deve desenvolver com vista a um adequado governo da gestão dos projetos e sobre a auditoria das práticas de gestão de projetos.
O curso permite a Certificação em Gestão de Projetos pela IPMA
Finalidade, contexto e princípios da Gestão de Projetos
Modelos de ciclo de vida
Gestão do Âmbito: utilização e construção de WBS
Plano de milestones
Gestão do tempo, estimativa de durações; planeamento deslizante; redes PERT/CPM; buffers
Construção da MR 2º Nível e da OBS
Realização do Projeto: arranque, planeamento, execução, controlo e encerramento. Gestão dos recursos humanos em projetos; formação e manutençãoda equipa Revisão das dimensões contextuais de Gestor de Projetos (ICB- IPMA competence baseline)
Refletir sobre os conceitos base de projetos, programas, portefolios, operações e gestão de projetos
Reconhecer a importância da gestão de projetos enquanto método de gestão das Organizações
Caraterizar os conceitos fundamentais de planeamento e controlo de projetos
Preparar os Formandos para o Exame IPMA, níveis D ou C
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Local: Sede Principal (Lisboa , Lisboa)
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2014-10-21 Fim: 2014-10-31
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