Os formandos deverão ser capazes de identificar os aspectos estratégicos de uma empresa que opera em ambiente internacional, assim como os motivos e dificuldades de um Processo de Expansão Internacional, e proceder à organização e gestão das atividades nos Mercados Internacionais.
1.O processo de Internacionalização e o Marketing Global
- Internacionalização?
- Marco conceptual para a Internacionalização;
- Opções de Crescimento;
- Motivos para a Internacionalização;
- O Ciclo de Vida Internacional do Produto;
-Dificuldades mais comuns;
- Os Erros mais frequentes;
- Diferentes enfoques no Marketing Internacional;
- Processo de Globalização.
2.Globalização e o Ambiente Internacional
- Globalização vs. Standarização;
- Factores que limitam a Standarização;
- Factores de Globalização;
- Globalização vs. Localização;
- Gestão de Crises no Mercado Global.
3.A Segmentação num ambiente Internacional
- Macro-Segmentação;
- Segmentação e o Ciclo de Vida do Produto:
- Micro-Segmentação;
- Segmentos Transversais;
- Mercados B2B.
4.Formas de Entrada em Mercados Internacionais ´
- Modo de Operar Internacionalmente ´
- Qual a melhor Estratégia de Entrada?
- Alternativas de Entrada;
- Estratégias de Saída;
- Factores que influenciam a decisão de Entrada.
5.Definição da Oferta para os Mercados Externos. Standarização vs. Adaptação;
6.Tendências em Empresas com presença Internacional / Global;
7.Organização da unção Marketing em Mercados Globais.
8.Estudo de Casos.
Profissionais que ocupam lugares intermédios e de topo.
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Local: Sede Principal (Braga, Braga)
Turno: Noites
Datas: Inicio: 2013-07-08 Fim: 2013-07-31
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