Dominar ferramentas e métodos fundamentais e específicos da gestão de projeto e aprofundar conhecimentos dos participantes ao nível dos instrumentos de estruturação de projeto.
1.Planeamento do trabalho de projeto;
2.O “drama triangular” na gestão de projetos: resultados – prazos -recursos;
3.Fases do projeto: encomenda, plano estrutural, identificação de fases/tarefas e planificação de prazos e de recursos;
4.Controlo do projeto: Real vs. Planeado; tempo vs. custo para finalizar;
5.Gestão de risco;
6.Relatório e ”follow-up”/Sessão de Progresso/Gestão Visual;
7.Técnicas e ferramentas;
8.Organização de um projeto: formas de organizar um projeto e panorâmica geral sobre funções tipo numa equipa de projeto;
9.Instrumentos para a estruturação de um projeto.
Gestores de projeto e elementos de equipas de projeto.
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Local: Sede Principal (Braga, Braga)
Turno: Não indicado
Datas: Inicio: 2013-05-06 Fim: 2013-05-27
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