Compreender os princípios e a metodologia do SMEDDominar os conceitos básicos da ferramenta e aplicá-los na mudança rápida de ferramentasCapacitar os profissionais para aplicar os 5 passos do SMED, eliminando desperdícios, reduzindo os tamanhos dos lotes e padronizando operações.Reconhecer porque o SMED é fundamental para a Lean ProductionIdentificar as tarefas externas e internasExecutar as diversas fases de implementação do SMEDCriar padrões de trabalhoDefinição de setup e smedPorquê SMED? Relação entre lote de produção e tempos de setupOs cinco passos do SMEDEstudo do trabalho – observação e filmagemSeparar trabalho interno de trabalho externoTransformar trabalho interno em trabalho externoReduzir ou eliminar trabalho internoReduzir ou eliminar trabalho externoDescrição da mudança otimizada
Definição de setup e SMED
Porquê SMED?
Relação entre lote de produção e tempos de set-up
Os cinco passos do SMED
Estudo do trabalho – observação e filmagem
Separar trabalho interno de trabalho externo
Transformar trabalho interno em trabalho externo
Reduzir ou eliminar trabalho interno
Reduzir ou eliminar trabalho externo
Descrição da mudança otimizada
Diretores e chefias intermédias. Gestores de projeto e processo, chefes de equipa, técnicos e qualquer interessado em melhorar a eficácia e eficiência dos processos organizacionais.
Compreender os princípios e a metodologia do SMED
Dominar os conceitos básicos da ferramenta e aplicá-los na mudança rápida de ferramentas
Capacitar os profissionais para aplicar os 5 passos do SMED, eliminando desperdícios, reduzindo os tamanhos dos lotes e padronizando operações.
Reconhecer porque o SMED é fundamental para a Lean Production
Identificar as tarefas externas e internas
Executar as diversas fases de implementação do SMED
Criar padrões de trabalho
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Local: Sede Principal (S. Félix da Marinha, Porto)
Turno: Noites
Datas: Inicio: 2015-04-08 Fim: 2015-04-15
Local: Sede Principal (S. Félix da Marinha, Porto)
Turno: Noites
Datas: Inicio: 2016-04-11 Fim: 2016-04-12
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