Fornecer bases para a implementação e/ou melhoria de um sistema de planeamento/controlo e gestão da produção; Identificar os participantes com as fases necessárias à elaboração e implementação do Sistema de Gestão da Produção; Potenciar competências em quadros técnicos envolvidos na definição, utilização e melhoria de sistemas de planeamento e gestão da produção.
1.Introdução histórica da função gestão da produção 2. Planeamento e análise de processos 3. Previsão 4. Controlo da actividade de produção 5. Os instrumentos de gestão da produção Programação linear (método simplex e método dos transportes) §Método PERT §A árvore de decisão §Critérios de custeio 6. Produtividade 7. Estratégias da produção §Processo de decisão §Objectivos de produção §Utilização de recursos §Encarar a empresa como um todo 8. Sistemas formalizados de gestão da produção §O MRP (Materials Requirements Planning) §O JIT (Just In Time) §O método OPT (Optimizd Prodution Techonology) §Os FMS (Flexible Manufacturing Systems) 9. Manutenção
Directores Industriais; Directores de Produção
Fornecer bases para a implementação e/ou melhoria de um sistema de planeamento/controlo e gestão da produção; Identificar os participantes com as fases necessárias à elaboração e implementação do Sistema de Gestão da Produção; Potenciar competências em quadros técnicos envolvidos na definição, utilização e melhoria de sistemas de planeamento e gestão da produção.
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Local: Grupo PYA Porto
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2011-02-22 Fim: 2011-02-28
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