A maior parte das empresas que fazem gestão de projetos tecnológicos têm vindo a escolher o Agile e o Scrum para gerir os seus projetos motivados pela fluidez e iteratividade desta metodologia.
No entanto, quando confrontadas pelos clientes sobre o tempo e custo dos projetos, as empresas não podem fugir ao planeamento e estimação inerente a uma eficaz, embora tradicional gestão de projeto.
Nesse sentido, confrontadas nessa dúvida é necessário aprender a Planear e a Estimar sabendo enquadrar as metodologias agéis.
Este curso aborda dois temas muito importantes na gestão de desenvolvimento Agile: o Planeamento e a Estimação.
Ajudar-lhe-á a perceber as diferentes formas de responder a esta duvida, conferindo-lhe alternativas ágeis para o planeamento, estimação e contratação em projetos geridos com métodos ágeis.
Programa do curso
A QUEM SE DIRIGE
Project Managers
Developers
Product Owners
Managers-Software development
Architects-Software development
Product Managers
Software Developers
Software Coders
Software Testers
Team Leads ou Team Members interessados em aprender mais sobre Scrum e Agile
Aprender a criar planos de projetos claros, exatos e de utilização pratica diária em tarefas de programming testing e projetando os mesmos a 6 - 9 meses;
Aprender a elaborar planos perfeitos, fiáveis e práticos que sejam úteis à equipa de gestão dos projetos de desenvolvimento de software.
Perceber como o Planeamento ajuda a melhorar o trabalho diário das equipa de desenvolvimento, e aprender a aceitá-lo mitigando atitudes que o levam a evitar.
Conhecer e analisar várias abordagens de estimação que incluem unit-less points e ideal time.
KEY FEATURES
ICON CALENDAR -1 dia de formação em sala
ICON USER - Formador certificado CST, CSPO e CSP pela Scrum Alliance
ICON GLOBE - Formação em língua portuguesa
ICON BRIEFCASE - Manual de Formação e restante material
ICON FLAG - E-Learning Access
ICON FLAG – 8 PDU’s E 8 SEU’s
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Local: Porto AC Hotel
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2014-07-08 Fim: 2014-07-09
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