No final da acção, os formandos deverão ser capazes de:
· Aperfeiçoar as actividades de diagnóstico de necessidades de formação
· Sistematizar técnicas de concepção e elaboração de planos de formação;
· Gerir planos de formação; Desenvolver metodologias de avaliação e monitorização da formação.
1. O sistema de formação nas organizações
· As fases do processo de formação
· A definição do perfil de funções e necessidades de formação
· Definição da finalidade do plano de formação
2. O Diagnóstico de Necessidades de Formação
· Factores indutores de necessidades de formação
· Definição das necessidades estratégicas e necessidades imediatas de formação
· Dificuldades na determinação nas Necessidades de Formação
· Metodologias e instrumentos de Diagnóstico de Necessidades de Formação
3. Concepção e desenvolvimento da formação
· Constrangimentos e prioridades no planeamento da formação
· O plano de formação
· Identificar objectivos, conteúdos e duração das acções de formação
· Conceber programas de formação
· Preparação de uma acção de formação
· Componentes de um dossier técnico-pedagógico
· Estrutura de custos de formação
· Legislação de enquadramento da formação profissional
· Planeamento e gestão de projectos de formação
4. Metodologias de avaliação de reacção da formação
· A avaliação imediata da formação – técnicas, análise e utilização da informação
5. Metodologias de avaliação da eficácia da formação
· Avaliação da transferência
· Avaliação do Impacto
· Noções básicas do cálculo do retorno do investimento da formação (ROI)
· Gestores e Técnicos de Formação;
· outros profissionais que exerçam actividades na área da formação e que pretendam consolidar competências para a eficácia da gestão de processos formativos. Os formandos candidatos deverão ter experiência prévia na gestão, coordenação, acompanhamento e avaliação da formação
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Local: Inovinter (Porto)
Turno: Tardes
Datas: Inicio: 2011-10-18 Fim: 2011-11-02
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