Distritos

Reestruturação e Dimensionamento de Quadros

International Faculty for Executives
  • Tipo: Formação Profissional
  • Método: Presencial
  • Duração: 2 Dia(s)
  • Preço: A consultar

Objectivos:

Identificar as causas que podem levar à reestruturação de uma empresa e o momento em que é necessário executá-la

Saber como elaborar um diagnóstico da situação da empresa e quais os aspectos a considerar antes de iniciar uma reestruturação

Valorizar o papel da comunicação interna e externa como factor chave para o processo de reestruturação

Saber como preparar uma reestruturação enquadrada com a legislação laboral

Conhecer procedimentos que permitam minimizar o impacto da reestruturação nos trabalhadores que permanecem na empresa

Delinear estratégias para evitar a perda de talento na empresa

  • Quais as principias causas que podem originar uma reestruturação da empresa
  • Como perceber em que momento é necessário executar um Plano de Reestruturação de Quadros
  • Estrutura Organizacional
  • Fusões e aquisições
  • O papel da comunicação como factor chave para os processos de reestruturação de quadros
  • Como reestruturar a empresa seguindo a legislação laboral
  • Como seleccionar os lugares que devem ser afectados por um despedimento colectivo – a avaliação dos postos de trabalho
  • Mobilidade funcional e mobilidade geográfica
  • Que outras práticas se podem adoptar durante um processo de reestruturação de quadros: vantagens e desvantagens
  • Como minimizar o impacto do reajuste dos quadros nos trabalhadores que permanecem na empresa
  • Como reduzir os impactos negativos de uma reestruturação na gestão do talento

Directores de Recursos Humanos

Chefes de Departamento de Recursos Humanos

Responsáveis de Relações Laborais

Técnicos de Recursos Humanos

Responsáveis da Área de Pessoal

Consultores de Recursos Humanos

Advogados

Assessores Jurídicos

Identificar as causas que podem levar à reestruturação de uma empresa e o momento em que é necessário executá-la

Saber como elaborar um diagnóstico da situação da empresa e quais os aspectos a considerar antes de iniciar uma reestruturação

Valorizar o papel da comunicação interna e externa como factor chave para o processo de reestruturação

Saber como preparar uma reestruturação enquadrada com a legislação laboral

Conhecer procedimentos que permitam minimizar o impacto da reestruturação nos trabalhadores que permanecem na empresa

Delinear estratégias para evitar a perda de talento na empresa

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Locais da Formação

  • Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)

    Turno: Todo o dia

    Datas: Inicio: 2012-05-23 Fim: 2012-05-24

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