Competências Pessoais na Excelência Profissional Porto

Competências Pessoais na Excelência Profissional PortoOBJECTIVOS No final da ação os participantes deverão ser capazes de:•Alcançar a máxima produtividade e eficácia na sua organização;•Construir e alavancar a sua reputação profissional;•Obter resultados trabalhando com diferentes tipos de personalidade e de difícil;•Manter o foco em situações de pressão; •Trabalhar de forma produtiva dentro do ambiente político da sua organização; •Fazer uma escolha equilibrada entre compromissos profissionais e pessoais. DESTINATÁRIOS Aqueles que querem maximizar a sua eficácia pessoal, construir a sua reputação profissional e credibilidade e trabalhar com sucesso com uma ampla gama de pessoas.    CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOSEnquadramento geral•Introdução e objetivos•Validação pelo formador das necessidades específicas dos formandos.•Principais características de profissionais •O que é ser eficaz? os componentes de eficácia pessoal Perceber seus pontos fortes e cumprir seu potencial •Avaliar as suas aptidões, estilos e competências pessoais a desenvolver/avaliar       •Aplicando o modelo de inteligências múltiplas •Compilar um inventário de forças pessoais •Descobrindo o paradoxo de talentos Fortalecer o seu marketing pessoal •Construir a sua marca profissional •Estratégias para influenciar a construção de relações profissionais produtivas Aprenda a gerir-se de forma eficaz•Criar objetivos e metas poderosas – mantenha o foco•Programar o seu tempo de forma eficaz, para gerir o stress de forma eficaz•Técnicas de gestão de stress•Técnicas de gestão de tempo – saber lidar com o imprevisto•Como manter o foco nas suas tarefas•A utilização de ferramentas para pensar: mapas mentais A sua eficácia pessoal na relação com os outros•Trabalhar a sua IE•Utilizar linguagem que favoreça o entendimento dos motivos e intenções do outro Como alcançar resultados sob pressão•Gerir relações difíceis no trabalho – construir relações positivas•AssertividadeTécnicas de condução de reuniões•Preparar, conduzir, animar e avaliar reuniões•Desenvolver a eficácia da condução e gestão de reuniões•Identificar os fatores causadores do fracasso de uma reunião Plano de ação de melhoria Encerramento da ação