Conhecer e identificar o potencial do Quadro de Comando Integral (BSC), como ferramenta estratégica de controlo de gestão para alcançar a máxima competitividade. Reconhecer a importância de utilizar indicadores orientados para a procura e obtenção de resultados. Conhecer e utilizar elementos metodológicos e operativos do Quadro de Comando Integral (BSC). Conhecer a relação existente entre o Quadro de Comando Integral e outras metodologias inovadoras de Planificação e potenciação (empowerment).
O Quadro de Comando Integral (B.S.C.). Porquê chegar a um sistema balanceado? Elementos fundamentais para implantar com sucesso o Quadro de Comando Integral. Aspectos externos e internos. Atingindo o balanço adequado em cada empresa. Passos para implantar numa empresa o Quadro de Comando Integral (B.S.A.) com êxito.
O Quadro de Comando Integral (B.S.C.). Porquê chegar a um sistema balanceado? Elementos fundamentais para implantar com sucesso o Quadro de Comando Integral. Aspectos externos e internos. Atingindo o balanço adequado em cada empresa. Passos para implantar numa empresa o Quadro de Comando Integral (B.S.A.) com êxito.
METODOLOGIA
Este curso realiza, dentro do formato de Oficina Teórico-prática (WORKSHOP), no qual os participantes, mediante a sua participação activa, obtêm maior nível de aprendizagem e compreensão dos temas tratados. Para tal serão utilizados: Questionários, exercícios práticos em pequenos grupos, trabalho em equipas, transparências e demais ajudas audiovisuais e informatizadas.
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