Curso de Formação Gestão de Projetos

INSCRIÇÕES ABERTAS
Em qualquer parte em formato e-Learning

1.Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
www.cognos.pt
www.cognos.pt/c_gestao_projetos.html
Em qualquer parte em formato e-Learning

2. DESTINATÁRIOS
- Executivos de PMEs 
- Professores de Gestão e Economia
- Gestores e empresários
- Estudantes do ensino médio e superior
- Potenciais interessados que pretendam adquirir conhecimentos nesta área.

3. OBJETIVO GERAL
No final deste curso, os formandos deverão ser capazes de desenvolver metodologias, técnicas e ferramentas consideradas atualmente como as melhores práticas do mercado, minimizando os riscos e potenciando a eficaz execução dos projetos.

4.OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Compreender o que é a gestão de projetos;
- Ter perceção da gestão de projetos como uma ferramenta essencial de planeamento estratégico;
- Desenhar o ciclo de vida de um projeto;
- Utilizar a gestão de projetos por processos;
- Compreender o Business Process Reengineering (BPR) como instrumento na gestão de projetos;
- Utilizar Ferramentas para a criação de um projeto: Rede PERT e Mapa de Gantt.

5. PLANO CURRICULAR
Módulo 1: Gestão de projetos: Caraterização (5 horas)

• Caracterização da gestão de projetos
• Importância da gestão de projetos

Módulo 2: Gestão de projetos e planeamento estratégico (5 horas)

• Planeamento e Gestão Estratégica
• Planeamento de Projetos e Planeamento Operacional
• Gestão Operacional e de Projetos

Módulo 3: Ciclo de vida de um projeto (10 horas)

• Visão Clássica
• Visão do PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge)

Módulo 4: Gestão de projeto por processos (5 horas)

• Caracterização da gestão de projeto por processos

Módulo 5: Business process reengineering (bpr) como instrumento na gestão de projetos (5 horas)

• Quando deve o BPR ser usado?
• Abordagem de cinco passos ao BPR

Módulo 6: Ferramentas para a criação de um projeto (10 horas)

• Project

Módulo 7: Rede PERT (5 horas)

• Considerações sobre as Redes de PERT
• Conceitos necessários à implementação
• Projeto (ou Programa)
• Atividade
• Acontecimento (ou Evento ou Etapa)
• Rede
• Metodologia de tratamento de uma rede PERT
• Atividades numa Rede de PERT
• Metodologia de desenho de uma Rede PERT

Módulo 8: Mapa de gantt (5 horas)

• O diagrama GANTT
• Finalidades

6. CERTIFICADO

Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

1. PLANO CURRICULAR
Módulo 1: Gestão de projetos: Caraterização (5 horas)

• Caracterização da gestão de projetos
• Importância da gestão de projetos

Módulo 2: Gestão de projetos e planeamento estratégico (5 horas)

• Planeamento e Gestão Estratégica
• Planeamento de Projetos e Planeamento Operacional
• Gestão Operacional e de Projetos

Módulo 3: Ciclo de vida de um projeto (10 horas)

• Visão Clássica
• Visão do PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge)

Módulo 4: Gestão de projeto por processos (5 horas)

• Caracterização da gestão de projeto por processos

Módulo 5: Business process reengineering (bpr) como instrumento na gestão de projetos (5 horas)

• Quando deve o BPR ser usado?
• Abordagem de cinco passos ao BPR

Módulo 6: Ferramentas para a criação de um projeto (10 horas)

• Project

Módulo 7: Rede PERT (5 horas)

• Considerações sobre as Redes de PERT
• Conceitos necessários à implementação
• Projeto (ou Programa)
• Atividade
• Acontecimento (ou Evento ou Etapa)
• Rede
• Metodologia de tratamento de uma rede PERT
• Atividades numa Rede de PERT
• Metodologia de desenho de uma Rede PERT

Módulo 8: Mapa de gantt (5 horas)

• O diagrama GANTT
• Finalidades

1. DESTINATÁRIOS
- Executivos de PMEs 
- Professores de Gestão e Economia
- Gestores e empresários
- Estudantes do ensino médio e superior
- Potenciais interessados que pretendam adquirir conhecimentos nesta área.

1.Objetivo GeralNo final deste curso, os formandos deverão ser capazes de desenvolver metodologias, técnicas e ferramentas consideradas atualmente como as melhores práticas do mercado, minimizando os riscos e potenciando a eficaz execução dos projetos.2.Objetivos Específicos- Compreender o que é a gestão de projetos;- Ter perceção da gestão de projetos como uma ferramenta essencial de planeamento estratégico;- Desenhar o ciclo de vida de um projeto;- Utilizar a gestão de projetos por processos;- Compreender o Business Process Reengineering (BPR) como instrumento na gestão de projetos;- Utilizar Ferramentas para a criação de um projeto: Rede PERT e Mapa de Gantt.

INSCRIÇÕES ABERTAS
Em qualquer parte em formato e-Learning

1.Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
www.cognos.pt
www.cognos.pt/c_gestao_projetos.html
Em qualquer parte em formato e-Learning