Fundamentos de Gestão de Projectos

Curso completo de gestão de projectos que cobre os métodos e técnicas fundamentais de gestão de projectos. Este curso é adequado para todos aqueles que queiram adquirir ou actualizar conhecimentos em gestão de projectos e que desejem aprender como usar boas práticas na gestão dos seus projectos. Aprenda técnicas práticas para finalizar projectos dentro do prazo e orçamento. Saiba como ultrapassar os obstáculos ao sucesso dos seus projectos. Aprenda técnicas e processos para comunicar eficazmente, identificar e gerir pro-activamente riscos e problemas, estabelecer expectativas e gerir com sucesso alterações ao âmbito dos projectos. Os participantes são activamente envolvidos no curso através de exercícios, casos práticos e discussões em grupo. Aplique imediatamente as ferramentas e técnicas nos seus projectos.

Este curso tem as seguintes características:

• Não requer conhecimentos prévios de gestão de projectos
• Fornece uma visão geral de todos os aspectos da gestão de projectos
• Tem uma vertente fortemente prática através da aprendizagem de processos, técnicas e ferramentas para que os formandos possam aplicar imediatamente na gestão dos seus projectos
• Cada módulo inclui vários exercícios, testes de conhecimentos e um estudo de caso elaborado ao longo do curso
• Não é necessário utilizar o Microsoft Project ou qualquer outra ferramenta informática. O objectivo do curso é ensinar os conceitos e processos fundamentais e não a utilização de uma ferramenta específica.

Desde o ano 2000, este curso já foi leccionado pela TenStep a milhares de formandos em todo o mundo. Este curso está registado no programa Registered Education Provider (REP©) do Project Management Institute.

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar 32 PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.

• Conceitos chave fundamentais
• Definição do projecto
• Criação do cronograma de actividades e orçamento do projecto
• Gestão do cronograma e orçamento
• Gestão do âmbito e problemas
• Gestão da comunicação e dos riscos
• Gestão da equipa do projecto
• Gestão da qualidade e das métricas do projecto 

Este curso contém inúmeros exercícios, assim como o estudo de um caso prático.

Estudo de Caso

Ao longo do curso, os formandos irão realizar vários exercícios sobre um estudo de caso, aplicando as várias técnicas ensinadas nas várias áreas de gestão de projectos, assim como a resolução de várias situações e problemas. O estudo de caso é sobre um projecto de uma empresa multinacional com filiais em todo o mundo. Trata-se de um projecto crítico para a organização que escolheu a filial portuguesa para o projecto piloto.

Formação base em gestão de projectos, não requerendo experiência prévia em gestão de projectos.
Este curso oferece uma visão de conjunto sobre todos os aspectos da gestão de projectos.
Este curso é destinado a todos aqueles que queiram adquirir conhecimentos sobre os conceitos, processos e técnicas formais de gestão de projectos, incluindo, gestores de projecto, elementos de equipas de projecto, gestores funcionais e cargos de direcção.

Compreender o valor da utilização de processos adequados de gestão de projectos.
Definir os vários aspectos de um projecto.
Construir e gerir um cronograma de actividades e um orçamento apropriados.
Definir e gerir âmbito, problemas, comunicação e riscos num projecto.
Definir e gerir o nível adequado de qualidade e métricas para avaliação objectiva do desempenho e sucesso do projecto