Gestão de Projeto

Gerir um projeto é aplicar conhecimentos, capacidades, ferramentas, e técnicas nas atividades do projeto para se atingir um objetivo. A Gestão de Projeto não é nada mais do que uma metodologia que visa auxiliar os gestores a levar um projeto do ponto A ao ponto B de uma forma eficiente e fazendo uma boa gestão dos recursos.

1. Introdução: 

Conceitos, ciclo de vida e organização de um projeto

– Conceitos de projeto e de gestão de projetos

- Ciclo de vida do projeto

- Organização do projeto 

2. Gestão de Recursos e Controlo do Projeto

– Gestão do tempo

– Gestão do custo

– Índices de desempenho 

3. Gestão do Risco do Projeto

– Identificação dos riscos do projeto

– Análise e redução dos riscos

– Controlo dos riscos e plano de contingência  

4. Gestão Económica e Financeira do Projeto

– Valor atual líquido do projeto (VAL)

– Índice de rendibilidade do investimento ou rácio benefício/custo

– Taxa interna de rendibilidade do projeto (TIR)

– Prazo de recuperação do investimento (PRI) 

5. Acompanhamento do projeto: arranque e encerramento

– Competências do gestor de projeto

- ISO 21500:2012

- Arranque do projeto

– Encerramento de projeto

Esta formação destina-se ao público que pretende adquirir conhecimentos sobre esta temática.

Gerais:

Adquirir competências e ferramentas para gerir adequadamente um projeto desde o seu início até ao fim.

Específicos:

Concluída a ação de formação os formandos serão capazes de:

– Identificar as diferentes fases de um projeto

– Iniciar um projeto

- Efetuar a gestão de tempo e de custo de um projeto utilizando as ferramentas aprendidas

– Gerir os potenciais riscos de um projeto

– Fazer a gestão económica e financeira de um projeto de acordo com os indicadores

- Concluir um projeto e efetuar o seu relatório de encerramento