Gestão Prática de Projectos

Muitos projectos são realizados por pessoas técnicamente muito competentes e altamente eficazes, mas que têm pouca ou nenhuma formação em gestão de projectos. Aprender gestão de projectos meramente pela sua realização é adicionar riscos desnecessários a uma posição já por si própria extremamente exigente.

Este curso vai ajudá-lo a compreender e utilizar os principais métodos da gestão de projectos, traduzindo-se numa viagem prática por processos e técnicas comprovadas para a gestão de projectos e na descoberta de ferramentas flexíveis e de aplicação imediata para garantir o sucesso de qualquer projecto em qualquer tipo de organização.

Gerir um projecto não é tarefa fácil e muitas das competências de gestão de projecto não são inatas para muitas pessoas, embora possam ser objecto de um processo de aprendizagem. O curso Gestão Prática de Projectos fornece-lhe os fundamentos, experiência, técnicas e ferramentas para aumentar a probabilidade de sucesso da gestão de qualquer fase do ciclo de vida de um projecto.

Enquadrar a gestão do risco num contexto de projecto como um conjunto de práticas integradas nos processos de planeamento e monitorização e controlo dos projectos, nomeadamente no que diz respeito ao planeamento, identificação, análise (qualitativa e quantitativa), planeamento de respostas e controlo dos riscos.

Realizar um estudo de caso dividido em diversas etapas que levará os participantes desde a etapa inicial de visão geral dos riscos associados a um projecto, passando pelos desafios associados à avaliação e reavaliação das ameaças e oportunidades ao longo do ciclo de vida do projecto.

- Gestores de projecto com experiência que necessitem familiarizar-se com o PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) na sua preparação para as certificações PMP® (Project Management Professional);

- Gestores que têm por responsabilidade supervisionar gestores de projecto e monitorizar o ponto de situação dos projectos;

- Profissionais de áreas técnicas e engenheiros que estão ou irão brevemente assumir posições de coordenação e liderança de projectos (por exemplo Directores de Obra de projectos de construção);

- Clientes e outros Envolvidos que participam num projecto

Este curso atribui 21 PDU's (Professional Development Units), necessárias à renovação da certificação PMP junto do PMI.