Mapeamento da Cadeia de Valor

Utilização de uma ferramenta de diagnóstico com vista à análise da cadeia de valor.

Dotar os participantes de conhecimentos sobre uma ferramenta de diagnóstico, com identificação de pontos de melhoria.

No final, os participantes deverão ser capazes de traçar os fluxos atuais de produção, fazer estudos dos layouts implementados, verificar os tempos de produção, lead time, identificar os processos gargalo e as operações que acrescentam e as que não acrescentam valor.

Para desenhar o fluxo ideal, otimizado, com vista a um melhor e maior aproveitamento dos recursos disponíveis, redução de tempos e stocks, conseguindo diminuição de tempo de entrega ao cliente.

Técnicos, analistas e engenheiros ligados às áreas de gestão de produção, qualidade, tempos e métodos, processos, manutenção e projectos de instalações, e que pretendam utilizar ferramentas de diagnóstico nas suas funções.

Dotar os participantes de conhecimentos sobre uma ferramenta de diagnóstico, com identificação de pontos de melhoria.

No final, os participantes deverão ser capazes de traçar os fluxos atuais de produção, fazer estudos dos layouts implementados, verificar os tempos de produção, lead time, identificar os processos gargalo e as operações que acrescentam e as que não acrescentam valor.

Para desenhar o fluxo ideal, otimizado, com vista a um melhor e maior aproveitamento dos recursos disponíveis, redução de tempos e stocks, conseguindo diminuição de tempo de entrega ao cliente.

Esta ou outras ações podem ser realizadas nas instalações da sua organização