Liderança e gestão da mudança na organização

A formação consiste na apreensão de conceitos e aplicação dos mesmos através da realização de exercícios. 

Competências do líder para impulsionar a mudança 

• Liderar estabelecendo novas condutas e novas formas de trabalhar. Construir a mudança
• Automotivação: o alinhamento dos valores e dos objectivos para estar motivado e poder liderar a mudança
• A importância da atitude e da confiança pessoal
• Assertividade e positivismo
• O controlo do stress
• A responsabilidade de mudar a nossa própria conduta
• As mudanças em nós e nos outros – os seus efeitos e as suas consequências

O líder que acompanha e envolve as equipas no processo de mudança

• Passar de líder a líder coach
• Superar as barreiras e conflitos
• Os impactos das mudanças nas pessoas e nas organizações
• Enfrentar a resistência à mudança com objectividade e confiança
• Os problemas e as oportunidades que se criam com as mudanças
• A importância da comunicação: níveis de escuta, perguntas, feedback e reconhecimento

Adquirir técnicas e recursos que potenciem o esforço e a criatividade da equipa perante a mudança 

• A importância da motivação: desde a coerência à integração
• Partilhar informação acerca da mudança e definir objectivos
• Resiliência: flexibilidade, adaptabilidade

Profissionais que queiram melhorar as capacidades de liderança para implementar e gerir processos de mudança com êxito e que necessitam de desenvolver estratégias para enfrentar a resistência à mudança.

Aumentar a liderança pessoal para conseguir um impacto consistente e intencional num ambiente de mudança; Motivar e envolver as pessoas no processo de mudança, de forma a tirarem o maior proveito das mesmas; Desenvolver competências e técnicas para ser um bom coach de pessoas e equipas que motive, envolva e maximize as novas situações; Melhorar a capacidade de comunicação, empatia, resiliência e negociação em equipas; Conhecer ferramentas para superar barreiras ou conflitos profissionais de forma mais efectiva.