Para a implementação de sistemas de gestão da investigação, desenvolvimento e inovação é fundamental. A inovação irá ajudar a organização a posicionar-se no mercado face aos seus concorrente e satisfazer o mercado com o lançamento de novos produtos e/ou serviços.O sucesso de um sistema de gestão da investigação, desenvolvimento e inovação (IDI) está diretamente ligado às ferramentas utilizadas nomeadamente para a geração de ideias.
1. Modelos de inovação
– Conceito de inovação
– Tipos de inovação
– Investigação e desenvolvimento
– Modelo de inovação fechada e aberta
– Modelo de interação em cadeia
– Orientações da OCDE para a Inovação
2. Innovation Scoring
3. Gestão das interfaces
– Interface Tecnológica
– Vigilância Tecnológica
– Previsão Tecnológica
– Cooperação Tecnológica
– Interface Mercado
– Novos Negócios
– Análise Interna e Externa
4. Propriedade Intelectual
– Interface Organizacional
– Criatividade Interna
– Capacidade da Organização
– Gestão do Conhecimento
– Propriedade intelectual
– Noções gerais
– Propriedade intelectual e propriedade industrial
– Instrumentos de propriedade industrial
– Diretor da propriedade intelectual
5. Criatividade interna
– Geração de ideias
– Técnicas de apoio à geração de ideias
– Divergência criativa
– Convergência criativa
– Técnicas de apoio à gestão de ideias
– Portefólio de ideias
– Teoria da solução inventiva de problemas
– Fontes alternativas
Público em geral nomeadamente quadros médios e superiores, gestores e consultores, outros que se dediquem à investigação e todos os interessados em sistemas de gestão de IDI.
Gerais:
Capacitar os formandos com conhecimentos sobre algumas ferramentas de gestão da IDI.
Específicos:
Concluída a ação de formação os e-alunos serão capazes de:
– Conhecer modelos de inovação;
– Conhecer a ferramenta de autodiagnostico innovation scoring;
– Utilizar ferramentas de gestão das interfaces;
–Estimular a criatividade;
– Compreender o conceito de propriedade intelectual.
Conhecimentos prévios da gestão da IDI.
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