Implementação 5S

Observando os métodos de gestão e o potencial das pessoas em variados ambientes, o 5S pode ser praticado por qualquer pessoa, em qualquer circunstância.Libertar áreas, evitar desperdícios, melhorar a comunicação, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis.É algo bastante simples, que pode trazer grandes resultados para uma organização no que diz respeito ao envolvimento da força de trabalho e melhoria do ambiente. A produtividade e a qualidade podem ser muito beneficiadas pela implementação do 5S.Junte-se a nós e retire o potencial da participação num Workshop sobre esta temática! De forte componente prática, em que serão feitos vários trabalhos de grupo, nomeadamente de auditoria ao Antes e Depois, que lhe permitirá levar uma ferramenta base para aplicar no seu contexto de trabalho.

Metodologia dos 5 S"s nas Organizações

1.1 - Os 5 S"s no dia-a-dia das Organizações

1.2 - Análise de Benefícios

1.3 - Exemplos práticos

1.4 - Factores críticos de sucesso do programa 5 S"s

1.5 - A transformação da metodologia 5 S´s num hábito (5 S´s efectivo)

1.6 - A metodologia 5 S´s enquanto medida preventiva (5 S‘s preventivo)

Metodologia para implementação de um programa 5 S"s

2.1-Fases para a implementação

2.2-Equipa de Trabalho

2.3-Implementar

2.4-Listas de verificação

2.5-Análise de Benefícios

Este curso é destinado a responsáveis de produção, gestores de processo, encarregados e técnicos que pretendam adquirir competências para implementar a Estratégia 5 S"s.

Optimização de Células de trabalho.

Combate ao desperdício.Optimização do fluxo produtivo.

Preparação para a manutenção autónoma.

Pretende-se com este curso que o formando fique apto a implementar a metodologia dos 5 S, nomeadamente a desenvolver um conjunto de actividades com vista à organização, limpeza, conservação e arrumação dos postos de trabalho, fomentando o trabalho em equipa e a cooperação.

Esta ou outras ações podem ser realizadas nas instalações da sua organização.