Gestão de Projetos Logísticos - on time, on budget & on specification

O ambiente empresarial logístico está cada vez mais orientado a projectos, verificando-se frequentemente a necessidade de afectar um responsável que tem um prazo e orçamento estipulados, recebendo um conjunto de recursos (infra-estruturas e equipamentos) e uma equipa de trabalho para realizar o projecto. Mesmo que não utilizem as técnicas mais adequadas, as empresas tentam implementar os projectos para alcançarem os seus objetivos, muitas vezes com resultados aquém do esperado. A Gestão de Projectos Logísticos profissional, consiste em sistematizar as técnicas de gestão e as formas de organização adequadas para fazer face a operações complexas que se tornam muito difíceis de dominar se forem aplicados os sistemas de gestão clássicos e forem mantidas as estruturas orgânicas funcionais, adequadas às tarefas de tipo repetitivo e contínuo. Assim, ter conhecimentos adequados sobre gestão de projectos passa a fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso.

• Project Management – Conceitos Fundamentais
• Organização e Estrutura 
• O Gestor de Projeto 
• A gestão do scope
• Planeamento do Projeto 
• A Gestão dos Custos do Projeto 
• Gestão do Processo de Comunicação 
• Gestão dos Recursos Humanos 
• A Gestão do Risco

Este workshop está direcionado para todos os profissionais que pretendam conhecer os factores críticos de sucesso da Gestão de Projectos moderna, enquadrado nas especificidades do sector logístico.

Compreender os conceitos e as definições fundamentais da gestão de projectos logísticos; • Identificar e gerir os fatores críticos de sucesso de um projecto ; • Saber estruturar e planear um projecto logístico; • Identificar as competências necessárias para gerir de forma eficiente e eficaz um projecto; • Saber adotar uma forma de trabalho orientada para a gestão de projectos; • Definir objetivos realistas e mensuráveis para os projectos; • Saber estimar custos e tempos para as diferentes etapas do projecto; • Gerir um projecto ao longo do seu ciclo de vida; • Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos projectos; • Gerir eficazmente os conflitos e conduzir negociações geradoras de valor; • Organizar, planear e controlar as actividades do projecto com foco nos resultados e tendo em conta a envolvente de negócio, os fatores humanos e o risco; • Utilizar técnicas e metodologias de gestão de projectos.

Os workshops da flow são conduzidos de forma dinâmica, utilizam a discussão de casos práticos e partilha de conhecimentos.