Líder Coach

Escola: Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Empresarial

Descrição:

A Liderança Transformacional exige novas formas de comunicação com as equipas. As competências de coaching são essenciais.

Conteúdos:

1. INTRODUÇÃO AO COACHING ·

  • O que é o Coaching e o que não é.
  • Pressupostos e Tipos de Coaching.
  • Como Funciona o Processo de Coaching – exercício prático.

 

2. A EQUIPA E O LÍDER ·

  • O que é liderar: mitos e crenças.
  • A função de liderança: técnica e interpessoal.
  • Modelo Situacional da Liderança (diagnóstico individual).
  • Características Pessoais do Líder: estruturas mentais influentes.
  • Conceito Líder/Coach: vantagens e aplicações.
  • Condições de êxito: convicções sobre a natureza humana limitadoras do líder/coach.

 

3. FERRAMENTAS DE COACHING: APLICAÇÕES PRÁTICAS NA LIDERANÇA

  • A. Linguagem: inimigo e aliado Modelo de Comunicação | Metamodelo | Técnicas de Perguntas: tipos de questões para o líder coach para diferentes objectivos e situações | As 4 orelhas numa mensagem
  • B. Ferramentas de Comunicação Diagnóstico Individual do Estilo de Comunicação | Escuta Activa – exercícios | Reframing | Sandwich Feedback
  • C. Importância dos Valores na Motivação Técnica de Alinhamento dos Valores, Missão e Acção numa Equipa
  • D. Promover o Desenvolvimento do Colaborador/Equipa Zona de conforto vs objectivos/expectativas: como apoiar processos de mudança | Crenças e Convicções Limitadoras do Desempenho – exercício | Feedback de Desempenho Construtivo (treino).

 

4. PLANO DE ACÇÃO INDIVIDUAL PARA IMPLEMENTAR AS COMPETÊNCIAS DE COACHING

Peça mais Informações