Formação Avançada em Gestão Desportiva

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Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
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1. DESTINATÁRIOS
Habilitações mínimas: 12º ano. Titulares do grau de 12º ano de escolaridade ou de um C.E.T. (Curso de Especialização Tecnológica), interessados nas áreas relacionadas com a gestão desportiva ou que pretendam vir a investir nesta área profissional.

2. SAÍDAS PROFISSIONAIS
Integrar equipas técnicas e de direção na área dos clubes desportivos, federações e associações desportivas, sociedades anónimas desportivas e serviços desportivos na administração pública.

3. OBJETIVO GERAL
No final deste curso, os formandos deverão ter adquirido e aprofundado conhecimentos e competências, que lhes permitam gerir estruturas, atividades e projetos de natureza desportiva de âmbito público e privado.

4. OBJETIVO ESPECÍFICOS
 - Compreender os princípios de gestão e direção de instituições desportistas de âmbito público e privado;
- Adquirir competências ao nível da gestão de recursos humanos no âmbito da gestão desportista;
- Conhecer o contexto normativo em que se inserem os serviços de gestão desportiva;
- Aplicar técnicas de marketing úteis para potenciar as atividades desenvolvidas no âmbito desportivo;
- Capacitar os formandos de conhecimentos teórico-práticos, para a elaboração, promoção e seleção, de forma criativa e inovadora, de produtos e serviços desportivos, de âmbito público e privado.

5. PLANO CURRICULAR
MÓDULO 1 - GESTÃO DE RECURSOS NO DESPORTO (30 horas)

• A Gestão dos Recursos Humanos no quadro global da gestão    
• Estratégia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos
• Estratégia organizacional    
• Estratégias organizacionais e RH  
• O processo de escolher pessoas
• Definição e análise de funções
• A função e conceitos relacionados
• Objetivos da análise de funções
• Técnicas de recolha de informação
• Métodos de recolha de informação
• Recrutamento: definição e tipos de recrutamentoMétodos de Recrutamento (Taylor e Collins, 2000)
• Outros métodos de recrutamento
• Recrutamento e seleção de pessoas
• Seleção: elegendo capital humano
• Métodos de seleção
• Acolhimento e Integração de Novos
• Colaboradores
• Socialização: noção e importância
• O processo de socialização
• Acolhimento - Manual de acolhimento
• O processo de desenvolver pessoas
• Avaliação do desempenho 
• Objetivos da avaliação do desempenho   
• Condições de eficácia dos sistemas de avaliação de desempenho (Cunha et al.2012)
• Processo Contínuo de Gestão de Desempenho (Cunha et al. 2012)   Avaliação de desempenho: o que deve ser avaliadoQuem deve fazer a avaliação?           
• Métodos de avaliação do desempenho
• Métodos de avaliação de desempenho: gestão por objetivos e Balanced ScoreCard
• Alguns erros avaliação de desempenho
• O que motiva as pessoas?- Estratégias motivacionais
• Objetivos da GRH
• Funções de um GRH

MÓDULO 2 - MARKETING DESPORTIVO (30 horas)

• O que é o Marketing Desportivo
• O Contexto
• O Plano de Marketing
• As Vantagens do Marketing

MÓDULO 3 - RELAÇÕES PÚBLICAS NO DESPORTO (25 horas)

• O que faz um Relações Públicas no Desporto
• Função e Papel do RP
• Conceitos e Objetivos o Opinião Pública
• A Opinião Pública
• Organização das relações públicas na organização desportiva
• Tipologia das ações de RP
• Relações Públicas Digitais
• As relações públicas e os diferentes grupos de interessados e destinatários comerciais
• Formas de comunicar com os órgãos de comunicação social
• O Plano de Relações Públicas
• Caracterização do meio envolvente
• Análise das experiências anteriores
• Identificação dos objetivos de negócio e de comunicação
• Identificação, caracterização e classificação dos públicos-alvo
• Definição dos eixos de comunicação e das principais mensagens
• Definição de ações a desenvolver
• Calendarização e orçamentação das ações
• Avaliação dos resultados

MÓDULO 4 - EMPREENDEDORISMO APLICADO AO DESPORTO (20 HORAS)

• Definição de empreendedor
• O perfil do empreendedor
• As características dos empreendedores
• O processo do empreendedor
• A ideia, Oportunidades
• Estudo de mercado
• A segmentação do mercado
• Posicionamento
• A marca
• O ambiente e a indústria
• Ambiente interno
• O ambiente externo
• Análise SWOT
• A gestão de pessoas
• O plano de negócios
• A importância de um plano de negócios
• O roteiro para elaborar o plano de negócios
• Como financiar o seu negócio
• Meios e fontes de financiamento
• Programas de incentivo

MÓDULO 5 - ECONOMIA E FINANÇAS APLICADAS AO DESPORTO (40 HORAS)

• O Ciclo do Dinheiro nas Empresas
• Os riscos no ciclo do dinheiro nas empresas
• Funções do Departamento Financeiro
• Gestão de Tesouraria
• Gestão de Riscos Financeiros
• Relações com Investidores
• Relação entre Risco e Retorno
• Demonstrações financeiras
• Balanço
• Demonstração de resultados
• Demonstração de fluxos de caixa
• O que é a alavancagem ?
• O que são ativos?
• Instrumentos Financeiros
• Fontes de Informação Financeira
• O balanço
• A demonstração de resultados
• A demonstração de fluxos de caixa
• KPI – Key Performance Indicators
• Balanced Scorecard
• Rácios de Rentabilidade
• Rentabilidade do Ativo (ROA)
• Rentabilidade dos Capitais Próprios (ROE)
• Rácios de Liquidez
• O ciclo operacional de tesouraria
• Os juros, os impostos e os dividendos
• As atividades de financiamento
• As atividades de investimento
• Rácio de liquidez geral
• Rácio de liquidez reduzida
• Rácio de liquidez imediata
• Rácios de Funcionamento
• Prazo médio de recebimentos
• Prazo médio de pagamentos
• Tempo médio de duração das existências
• Rácios Financeiros
• O impacto da alavancagem financeira na rentabilidade dos capitais próprios
• O rácio "debt to equity"
• Rácio de autonomia financeira
• Rácios de Avaliação de Empresas
• Valor nominal das ações
• Valor contabilístico
• Valor de mercado
• Price-to-book value
• Earnings per share (EPS)
• Price-to-earnings ratio (PER)
• Price-to-cash flow (PCF)
• Dividend yield
• Cálculo e Análise do Cash-Flow
• Avaliação de Empresas
• Fundo de Maneio
• Uma análise mais pormenorizada da Margem Bruta
• O que é o EVA (Economic Value Added)?

MÓDULO 6 - GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DESPORTIVA (40 HORAS)

• Conceitos de Atividade Física e Desporto
• Identificação, Variedade e Dimensões dos Desportos
• Associativismo Desportivo
• Organização Desportiva
• Gestão e Administração Desportiva
• Gestor Desportivo, as funções e níveis de gestão

MÓDULO 7 - PLANEAMENTO, COORDENAÇÃO E GESTÃO DE EVENTOS DESPORTIVOS (35 HORAS)

• O Projeto
• O evento desportivo
• Gestão do evento desportivo
• Gestão da qualidade de um evento desportivo

6. CERTIFICADO
Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

1. PLANO CURRICULAR

MÓDULO 1 - GESTÃO DE RECURSOS NO DESPORTO (30 HORAS)

• A Gestão dos Recursos Humanos no quadro global da gestão
• Estratégia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos
• Estratégia organizacional    
• Estratégias organizacionais e RH  
• O processo de escolher pessoas
• Definição e análise de funções
• A função e conceitos relacionados
• Objetivos da análise de funções
• Técnicas de recolha de informação
• Métodos de recolha de informação
• Recrutamento: definição e tipos de recrutamento
• Métodos de Recrutamento (Taylor e Collins, 2000)
• Outros métodos de recrutamentoRecrutamento e seleção de pessoas
• Seleção: elegendo capital humano
• Métodos de seleção
• Acolhimento e Integração de Novos
• Colaboradores
• Socialização: noção e importância
• O processo de socialização
• Acolhimento
• - Manual de acolhimento
• O processo de desenvolver pessoas
• Avaliação do desempenho 
• Objetivos da avaliação do desempenho   
• Condições de eficácia dos sistemas de avaliação de desempenho (Cunha et al.2012)
• Processo Contínuo de Gestão de Desempenho (Cunha et al. 2012)   
• Avaliação de desempenho: o que deve ser avaliado
• Quem deve fazer a avaliação?
• Métodos de avaliação do desempenho
• Métodos de avaliação de desempenho: gestão por objetivos e Balanced ScoreCard
• Alguns erros avaliação de desempenho
• O que motiva as pessoas? - Estratégias motivacionais
• Objetivos da GRH
• Funções de um GRH

MÓDULO 2 - MARKETING DESPORTIVO (30 HORAS)

• O que é o Marketing Desportivo
• O Contexto
• O Plano de Marketing
• As Vantagens do Marketing

MÓDULO 3 - RELAÇÕES PÚBLICAS NO DESPORTO (25 HORAS)

• O que faz um Relações Públicas no Desporto
• Função e Papel do RP
• Conceitos e Objetivos o Opinião Pública
• A Opinião Pública
• Organização das relações públicas na organização desportiva
• Tipologia das ações de RP
• Relações Públicas Digitais
• As relações públicas e os diferentes grupos de interessados e destinatários comerciais
• Formas de comunicar com os órgãos de comunicação social
• O Plano de Relações Públicas
• Caracterização do meio envolvente
• Análise das experiências anteriores
• Identificação dos objetivos de negócio e de comunicação
• Identificação, caracterização e classificação dos públicos-alvo
• Definição dos eixos de comunicação e das principais mensagens
• Definição de ações a desenvolver
• Calendarização e orçamentação das açõesAvaliação dos resultados

MÓDULO 4 - EMPREENDEDORISMO APLICADO AO DESPORTO (20 HORAS)

• Definição de empreendedor
• O perfil do empreendedor
• As características dos empreendedores
• O processo do empreendedor
• A ideia, Oportunidades
• Estudo de mercado
• A segmentação do mercadoPosicionamento
• A marca
• O ambiente e a indústria
• Ambiente interno
• O ambiente externo
• Análise SWOTA gestão de pessoas
• O plano de negócios
• A importância de um plano de negócios
• O roteiro para elaborar o plano de negócios
• Como financiar o seu negócioMeios e fontes de financiamento
• Programas de incentivo

MÓDULO 5 - ECONOMIA E FINANÇAS APLICADAS AO DESPORTO (40 HORAS)

• O Ciclo do Dinheiro nas Empresas
• Os riscos no ciclo do dinheiro nas empresas
• Funções do Departamento Financeiro
• Gestão de Tesouraria
• Gestão de Riscos Financeiros
• Relações com Investidores
• Relação entre Risco e Retorno
• Demonstrações financeiras
• Balanço
• Demonstração de resultados
• Demonstração de fluxos de caixa
• O que é a alavancagem ?
• O que são ativos?
• Instrumentos Financeiros
• Fontes de Informação Financeira
• O balanço
• A demonstração de resultados
• A demonstração de fluxos de caixa
• KPI – Key Performance Indicators
• Balanced Scorecard
• Rácios de Rentabilidade
• Rentabilidade do Ativo (ROA)
• Rentabilidade dos Capitais Próprios (ROE)
• Rácios de Liquidez
• O ciclo operacional de tesouraria
• Os juros, os impostos e os dividendos
• As atividades de financiamento
• As atividades de investimento
• Rácio de liquidez geral
• Rácio de liquidez reduzida
• Rácio de liquidez imediata
• Rácios de Funcionamento
• Prazo médio de recebimentos
• Prazo médio de pagamentos
• Tempo médio de duração das existências
• Rácios Financeiros
• O impacto da alavancagem financeira na rentabilidade dos capitais próprios
• O rácio "debt to equity"
• Rácio de autonomia financeira
• Rácios de Avaliação de Empresas
• Valor nominal das ações
• Valor contabilístico
• Valor de mercado
• Price-to-book value
• Earnings per share (EPS)
• Price-to-earnings ratio (PER)
• Price-to-cash flow (PCF)
• Dividend yield
• Cálculo e Análise do Cash-Flow
• Avaliação de Empresas
• Fundo de Maneio
• Uma análise mais pormenorizada da Margem Bruta
• O que é o EVA (Economic Value Added)?

MÓDULO 6 - GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DESPORTIVA (40 HORAS)

• Conceitos de Atividade
• Física e Desporto
• Identificação, Variedade e Dimensões dos Desportos
• Associativismo Desportivo
• Organização Desportiva
• Gestão e Administração Desportiva
• Gestor Desportivo, as funções e níveis de gestão

MÓDULO 7 - PLANEAMENTO, COORDENAÇÃO E GESTÃO DE EVENTOS DESPORTIVOS (35 HORAS)

• O Projeto
• O evento desportivo
• Gestão do evento desportivo
• Gestão da qualidade de um evento desportivo

Habilitações mínimas: 12º ano. Titulares do grau de 12º ano de escolaridade ou de um C.E.T. (Curso de Especialização Tecnológica), interessados nas áreas relacionadas com a gestão desportiva ou que pretendam vir a investir nesta área profissional.

1.Objetivo GeralNo final deste curso, os formandos deverão ter adquirido e aprofundado conhecimentos e competências, que lhes permitam gerir estruturas, atividades e projetos de natureza desportiva de âmbito público e privado.2.Objetivos Específicos- Compreender os princípios de gestão e direção de instituições desportistas de âmbito público e privado;- Adquirir competências ao nível da gestão de recursos humanos no âmbito da gestão desportista;- Conhecer o contexto normativo em que se inserem os serviços de gestão desportiva;- Aplicar técnicas de marketing úteis para potenciar as atividades desenvolvidas no âmbito desportivo;- Capacitar os formandos de conhecimentos teórico-práticos, para a elaboração, promoção e seleção, de forma criativa e inovadora, de produtos e serviços desportivos, de âmbito público e privado.

Inscrições Abertas
Em qualquer parte em formato e-Learning

Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
www.cognos.pt
www.cognos.pt/fa-gestao-desportiva.php
Em qualquer parte em formato e-Learning