Métodos para a redução de tempos de setup

Compreender os princípios e a metodologia do SMEDDominar os conceitos básicos da ferramenta e aplicá-los na mudança rápida de ferramentasCapacitar os profissionais para aplicar os 5 passos do SMED, eliminando desperdícios, reduzindo os tamanhos dos lotes e padronizando operações.Reconhecer porque o SMED é fundamental para a Lean ProductionIdentificar as tarefas externas e internasExecutar as diversas fases de implementação do SMEDCriar padrões de trabalhoDefinição de setup e smedPorquê SMED? Relação entre lote de produção e tempos de setupOs cinco passos do SMEDEstudo do trabalho – observação e filmagemSeparar trabalho interno de trabalho externoTransformar trabalho interno em trabalho externoReduzir ou eliminar trabalho internoReduzir ou eliminar trabalho externoDescrição da mudança otimizada

Definição de setup e SMED

Porquê SMED? 

Relação entre lote de produção e tempos de set-up

Os cinco passos do SMED

Estudo do trabalho – observação e filmagem

Separar trabalho interno de trabalho externo

Transformar trabalho interno em trabalho externo

Reduzir ou eliminar trabalho interno

Reduzir ou eliminar trabalho externo

Descrição da mudança otimizada

Diretores e chefias intermédias. Gestores de projeto e processo, chefes de equipa, técnicos e qualquer interessado em melhorar a eficácia e eficiência dos processos organizacionais.

Compreender os princípios e a metodologia do SMED

Dominar os conceitos básicos da ferramenta e aplicá-los na mudança rápida de ferramentas

Capacitar os profissionais para aplicar os 5 passos do SMED, eliminando desperdícios, reduzindo os tamanhos dos lotes e padronizando operações.

Reconhecer porque o SMED é fundamental para a Lean Production

Identificar as tarefas externas e internas

Executar as diversas fases de implementação do SMED

Criar padrões de trabalho