Gestão de Recursos Humanos

Numa sociedade globalizada, num mercado cada vez mais concorrencial, vence quem gerir melhor os seus recursos, promovendo vantagens e minimizando fraquezas. Conforme a respectiva especialização, qualquer profissional activo é responsável pela sua competitividade. Torne-se competitivo num mundo global fazendo frente aos desafios económicos, financeiros e contabilísticos que se avizinham.

Recrutamento,  Seleção  e  Integração                                                                         15h A Gestão de Recursos Humanos no Contexto Organizacional:

• As políticas de recursos humanos numa perspetiva de gestão por competências
• Gestão do Recrutamento, Seleção e Integração: da decisão da vaga ao processo de Recrutamento e Seleção:
• Técnicas e Entrevistas de Seleção;
• Assessment centres;
• Processo de integração: construção do manual de acolhimento.   

Engagement (Gestão do Desempenho e Recompensas) 

• A Avaliação de desempenho como ferramenta de Gestão de RH:  
  • Perfil de competências a ser avaliado – construção;
  • Instrumentos de avaliação de desempenho – construção;
  • Entrevista de avaliação de desempenho:  etapas;
  • Sistema de Recompensas: componentes do sistema.   

Gestão de Competências e Formação Profissional   

• Gestão de Competências:
  • Competências  e qualificação: 
  • Portefólio de competências organizacionais – construção.
•  Formação Profissional: 
  • Política da Formação profissional na empresa;  
  • Levantamento e Diagnóstico de necessidades de formação; 
  • Plano de Formação;  
  • Acompanhamento do rendimento do investimento na formação profissional (ROI).

• Técnicos de Recursos Humanos;• Directores e outras chefias responsáveis por gerir recursos humanos;• Chefes de equipa de projecto e de consultoria;• Administrativos da área dos recursos humanos;• Todos os interessados nos assuntos relacionados com gestão de recursos humanos;• Estudantes que queiram conhecer a abordagem prática das questões empresariais;• Profissionais da área da Gestão que procurem qualificação adequada.

Reconhecer a importância das pessoas na gestão das organizações;Identificar a Gestão de RH no Contexto Organizacional e de Gestão;Organizar processos de Recrutamento, Seleção e Integração;Identificar todas as competências técnicas e comportamentais da função a avaliar;Organizar processos e Construir um instrumento de Avaliação de Desempenho;Identificar as componentes de um Sistema de Recompensas;Articular estratégias entre competências, classificação e salários;Conceber e executar o Plano de Formação em consonância com os objetivos de gestão e as expectativas de desenvolvimento individual;