Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos

  Conhecer sistemas, métodos e procedimentos avançados para optimizar o factor humano da empresa, e muito especialmente para atrair, avaliar, desenvolver e reter nos cargos chave da organização os funcionários qualificados.

  Perspectivas na Direcção de Recursos Humanos A função de Recursos Humanos. -Os Sistemas de gestão de Recursos Humanos -Organização do departamento de Recursos Humanos/Pessoal Planificação de Recursos Humanos. -Planificação das necessidades de Recursos Humanos Recrutamento e selecção de pessoal -Recrutamento e pré-selecção de candidatos -Fontes e passos a seguir -O processo: Sistemas e Métodos de selecção -Assesment Center Política Salarial -Enfoques da política retributiva -O Que é uma retribuição efectiva? -Tendências actuais em políticas de retribuição.  Estratégias na gestão de Recursos Humanos. -Sistemas e ferramentas para o desenvolvimento das estratégias Avaliação dos Recursos Humanos -Sistemas e métodos de avaliação -Avaliação do Rendimento -Avaliação do desempenho. O enfoque de competências Sistemas de desenvolvimento de Recursos Humanos -Inventário de aspirações do pessoal. -Identificação do potencial. -Métodos para avaliação do potencial. -Planificação de carreiras e planos de sucessão A gestão por Competências -Estruturas organizativas -Sistemas de direcção facilitadores -Tipos de competências -A análise dos postos para a determinação de competências -Ferramentas e técnicas Gestão da Formação -Estratégias de formação -Análise de necessidades de formação -Elaboração do plano de formação -Coaching e Mentoring Sistema integrado de desenvolvimento de Direcção Cultura corporativa e desenvolvimento de Direcção -Gestão da diversidade cultural -Gestão do conhecimento e gestão de competências -Como reter os empregados de postos chave? -Sistema integrado de desenvolvimento de Direcção

  Conhecer sistemas, métodos e procedimentos avançados para optimizar o factor humano da empresa, e muito especialmente para atrair, avaliar, desenvolver e reter nos cargos chave da organização os funcionários qualificados.

  METODOLOGIA

Exposições conceptuais seguidas de colóquio. Exercícios individuais; análise de casos práticos em grupos; apresentação/exposição de resultados; aplicações para a Gestão.