Workshop Gestão de pessoas

Um essencial trabalho dos gestores é criar valor para a empresa, clientes e comunidade. Gestores capacitados tornam-se mais ágeis para construir uma empresa de crescimento sustentado. Porém, quando os gestores não criam valor e envolvem praticamente todo seu tempo em atividades rotineiras apagando “incêndios” e resolvendo problemas diários, pode deixar sua empresa incapaz de crescer ou até mesmo de sobreviver

Alinhamento

• Formulação da estratégia empresarial;

• Processos internos estratégicos;

• Competências organizacionais;

• Alinhamento: competências, processos e estratégia.

• Criar valor

• Como implementar a estratégia;

• Painel causal de indicadoresAvaliação da continuidade e mudança de rumo

• Leituras de cenários;

• Antecipação a tendências e adaptar-se rapidamente às novas circunstâncias.

Gestores, cargos no sector empresarial, público em geral

Alinhar três conceitos competitivos, chamados de motores de desenvolvimento empresarial: estratégia empresarial, competências organizacionais e processos internos. Como produto deste alinhamento surgem ferramentas valiosas para a gestão de pessoas e da empresa. Os motores de desenvolvimento, alinhados entre si, ajudam o estabelecimento das principais atividades agregadoras de valor.