As organizações que assentam a sua cultura apenas na competitividade interna e na recompensa material, podem estar a colocar o foco longe da tendência. O que iremos valorizar crescentemente passa por valores como a partilha, conhecimento, conciliação, reconhecimento, ou a valorização profissional transversal que favoreça a mobilidade.
Conheça os drives dos seus colaboradores, repense o modelo actual e actue também ao nível do imaterial. Porque não até criar um índice de felicidade dentro da organização?
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