Os Samurais - exemplos de atitude e liderança:

Escola: QuickWin Formação e Marketing Lda

Descrição:

Os Samurais - exemplos de atitude e liderança:

Utilizando o exemplo dos Samurais de uma forma inovadora, abordamos a liderança, a estratégia, o trabalho em equipa, a excelência na atitude.Percorremos a distância que vai do pensamento Samurai à capacidade de agir como um Samurai, considerando-os uma referência a seguir. Os Samurais foram uma classe de nobreza guerreira que durante séculos ocupou altos cargos sociais e militares no Japão. No entanto a palavra samurai significa servir. O seu código de conduta e a atitude de um Samurai perante a vida e a morte, têm fascinado a cultura ocidental.Saber como “escolher batalhas”, como manter presença de espírito e atitude, como gerir as mudanças praticando a sabedoria ancestral dos guerreiros Samurais é o que todos os que aspiram a um ideal de vida mais holístico e com mais significado podem desfrutar ao participar neste workshop.

Metodologia:A metodologia utilizada na realização deste workshop assenta em formas interactivas : jogos, desafios, imagens.Os participantes serão convidados a pensar e a “passar pela experiência”, discutindo e descobrindo soluções chegando desta forma às respectivas conclusões.Esta dinâmica faz um paralelo com as situações do dia-a-dia de trabalho.

Conteúdos:

1. O que significa ser Samurai

2. O código Samurai

3. O espírito guerreiro e a disciplina mental

4. A Liderança Samurai

5. O trabalho de equipa Samurai

6. Pensar como um Samurai7. Actuar como um Samurai

7. Actuar como um Samurai

Objectivos:

Apostamos na Formação Activa Eficaz, a qual definimos como aquela que leva a que os objectivos da empresa sejamcumpridos ao mesmo tempo que os colaboradores progridem no seu desenvolvimento pessoal. Ou seja, que tenham a  capacidade de atingir os resultados numa perspectiva integrada.

Observações:

Próximo workshop: 18 de Março

Duração: 1 dia (9.30 – 17.30)

Local: Lisboa

Preço inclui: documentação e/ou materiais didácticos, almoço e 2 serviços e coffee-break.

Não inclui: despesas de deslocação dos participantes

 

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