Gestão de Stocks Lisboa, Porto, Aveiro e Braga
OBJECTIVOS
No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:
•Identificar as componentes instrumentais da Logística;
•Compreender a importância de uma correta gestão de stocks, adaptada à sua organização;
•Reconhecer a importância da gestão de stocks na Logística;
•Distinguir e escolher as competências necessárias para adaptar e adotar na sua organização.
DESTINATÁRIOS
Quadros intermédios e responsáveis funcionais na área de stocks.
METODOLOGIA
•Método Expositivo, Ativo e Interrogativo;
•Exercícios práticos.
PROGRAMA
Caraterização do setor de atividade:
•O enquadramento da empresa na logística e nas envolventes; necessidades e objetivos;
•Componentes do sistema logístico atual
- Conceitos relacionados;
- Tendências futuras; a mudança e a manutenção;
- Estratégia, tática e operação;
- Planeamento e programação;
- Controlo estratégico;
- Gestão e contabilização do risco e da incerteza.
•Gestão da Cadeia de Abastecimentos. Generalidades;
•Particularidades.
Gestão de Stocks
•Conceitos básicos sobre constituição de stocks;
•Gestão de stocks;
•Identificação dos sintomas de má gestão;
•Gestão física de stocks; análise ABC; métodos de previsão;
•Modelos de gestão de stocks; adaptabilidade dos modelos de gestão à realidade;
•Controlo de stocks; adequabilidade, integridade e qualidade.
Gestão de Inventário
•Impactos financeiros relacionados com o inventário;
•Custos de inventário. Contabilização;
•Investimento no inventário. Cálculo de custos e receitas;
•Indicadores de boas práticas;
•Inventário permanente. On-line e semi-line;
•Caso prático adaptado à empresa.
Fluxos de Materiais
•Considerações sobre gestão de materiais;
•TQM (Total Quality Management);
•Administração e controlo de fluxos de materiais; sistemas Kanban, JIT, MRP e DRP.
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