Fixar Objectivos Para Atingir Resultados

  Compreender a importância que tem a determinação de objectivos para o desenvolvimento integral da organização e a obtenção de resultados. Definir e dar prioridade às áreas de resultado que integram as funções de cada um dos participantes do seminário, para canalizar através das mesmas o estabelecimento posterior dos objectivos. Determinar com base nesta análise prévia, os objectivos anuais para cada função, concretizando-os em planos de acção que tornem viável a sua consecução. Compreender este processo como um sistema global de organização que se repetirá ciclicamente cada ano, avaliando-se o grau de consecução alcançado para cada objectivo.

  Introdução ao curso - Objectivos - Metodologia a seguir. - Programa de actividades. Visão da organização - A empresa como sistema. - Da orientação à planificação. - Objectivos estratégicos. - Factores críticos de poupança de recursos. O processo de determinação de objectivos - Visão de futuro - Propósitos e finalidades. - Orientação ao cliente - Antecipação Jogo de objectivos - Fixação de objectivos individuais e de grupo - Estratégias - Análises de problemas potenciais - Tomada de decisões Propósitos e finalidades das unidades organizacionais - Valor acrescentado - Coordenar esforços - Estabelecer compromissos Áreas de resultado - Análise de áreas de resultado individuais - Determinação da sua importância - Estabelecimento de prioridades Indicadores de gestão - Rácios Quantitativos - Problemas a superar Determinação de objectivos - Tipos de objectivos - Definição - Quantificação. Desenvolvimento do plano de acção - Divisão em fases ou etapas - Designação de responsáveis - Fixação datas. - Delegação de tarefas Harmonização de planos - Avaliação e controlo - O que pode correr mal? - Decisões alternativas - Gestão de anomalias

 METODOLOGIA

Os conteúdos deste seminário, longe do plano teórico, ajudam a compreender a análise do trabalho real dos membros do grupo. A elaboração dos propósitos das unidades, os objectivos de cada função e seus respectivos planos de acção serão desenvolvidos preferencialmente sobre dados concretos e reais.

  Directores, chefes e responsáveis que necessitem determinar objectivos e coordenar funções.

  Compreender a importância que tem a determinação de objectivos para o desenvolvimento integral da organização e a obtenção de resultados. Definir e dar prioridade às áreas de resultado que integram as funções de cada um dos participantes do seminário, para canalizar através das mesmas o estabelecimento posterior dos objectivos. Determinar com base nesta análise prévia, os objectivos anuais para cada função, concretizando-os em planos de acção que tornem viável a sua consecução. Compreender este processo como um sistema global de organização que se repetirá ciclicamente cada ano, avaliando-se o grau de consecução alcançado para cada objectivo.