Observando os métodos de gestão e o potencial das pessoas em variados ambientes, o 5S pode ser praticado por qualquer pessoa, em qualquer circunstância.
Libertar áreas, evitar desperdícios, melhorar a comunicação, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis.
É algo bastante simples, que pode trazer grandes resultados para uma organização no que diz respeito ao envolvimento da força de trabalho e melhoria do ambiente.
A produtividade e a qualidade podem ser muito beneficiadas pela implementação do 5S.Junte-se a nós e retire o potencial da participação num Workshop sobre esta temática!
De forte componente prática, em que serão feitos vários trabalhos de grupo, nomeadamente de auditoria ao Antes e Depois, que lhe permitirá levar uma ferramenta base para aplicar no seu contexto de trabalho.
Metodologia dos 5 S"s nas Organizações
1.1 - Os 5 S"s no dia-a-dia das Organizações
1.2 - Análise de Benefícios
1.3 - Exemplos práticos
1.4 - Factores críticos de sucesso do programa 5 S"s
1.5 - A transformação da metodologia 5 S´s num hábito (5 S´s efectivo)
1.6 - A metodologia 5 S´s enquanto medida preventiva (5 S‘s preventivo)Metodologia para implementação de um programa 5 S"s
2.1-Fases para a implementação
2.2-Equipa de Trabalho2.3-Implementar
2.4-Listas de verificação
2.5-Análise de Benefícios
Implementar a metodologia dos 5 S"s:
Conhecer as fases dos 5S
Identificar Vantagens e benefícios
Identificar e definir metodologias de implementação
Elaborar Check-list de fases de implementação, listas de verificação
Identificar pontos para optimizar célula de trabalhoRealizar exercício de simulação
- Desenvolver um conjunto de actividades com vista à organização, limpeza, conservação e arrumação dos postos de trabalho.
O seu pedido de informação foi enviado correctamente. Obrigado.
Local: Sede Principal (S. Félix da Marinha, Porto)
Turno: Não indicado
Datas: Curso aberto todo o Ano
Copyright 2009-2024. Todos os direitos reservados. Política de Privacidade | Aviso Legal