Resumo:
O mercado é complexo e está em permanente evolução, no entanto, estes não são os únicos fatores que limitam a competitividade e evolução das organizações. A falta de estratégia ou a falha desta implica o sucesso diminuto, temporário ou até mesmo a sua ausência.A gestão estratégica é o processo de desenvolvimento e execução de uma série de ações competitivas para ampliar o sucesso da organização, quer no presente quer para o futuro. Permite acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, procurando avaliar a situação atual mas com visão alargada, elaborar projetos e mudanças estratégicas que facilitem a gestão e o acompanhando das ações a implementar.
Unidade 1 – Gestão Estratégica
1.1 Gestão e Processo Estratégico
1.2 Análise SWOT
1.3 Diferenciação
Unidade 2 – Modelo de Negócio
2.1 Modelo Canvas
Empresários e público em geral com espírito empreendedor.
Gerais:Dotar os participantes de conhecimentos de estratégias fundamentais na criação de um modelo de negócio.
Específicos:Concluída a ação de formação, os e-alunos deverão ser capazes de:
– Realizar uma Análise SWOT;
– Conceber Modelo de Negócio (Modelo Canvas).
O seu pedido de informação foi enviado correctamente. Obrigado.
Local: Não Presencial
Turno: Não indicado
Datas: Inicio: 2016-07-26
Copyright 2009-2024. Todos os direitos reservados. Política de Privacidade | Aviso Legal