Inscrições Abertas
1.Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
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Em qualquer parte em formato e-Learning
2. DESTINATÁRIOS
Habilitações mínimas: Licenciatura.
Psicólogos, Sociólogos, Gestores de Recursos Humanos, Estudantes Finalistas destas áreas e outros interessados de áreas relacionadas com a gestão de recursos humanos ou que pretendam vir a investir nesta área profissional, titulares do grau de licenciado ou equivalente legal, ou superior.
3. OBJETIVO GERAL
No final deste curso, os formandos deverão desenvolver competências para a intervenção no contexto organizacional, ao nível do recrutamento e seleção, desenvolvimento pessoal e bom desempenho profissional.
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Coordenar atividades de Gestão de Recursos Humanos, como por exemplo, Recrutamento e Seleção, Gestão da Formação, Desenvolvimento de Competências;
- Desenvolver a atividade de Consultor de Gestão de Recursos Humanos;
- Compreender o que é a cultura organizacional e a sua relação com as práticas de recursos humanos;
- Reconhecer a importância da formação no desenvolvimento de novas competências.
5. PLANO CURRICULAR
Módulo 1: As Técnicas de Recrutamento e Seleção (30 horas)
- O processo de seleção com base no mapa de competências
- Elaboração do perfil de exigências
- Principais fontes de recrutamento
- A conceção do anúncio eficaz
- A pré-seleção de candidaturas
- Tipos de entrevista
- Os testes e provas de seleção
- Análise e interpretação da informação e a tomada de decisão
- Acolhimento e Integração do novo colaborador
Módulo 2: O Direito do Trabalho e os Recursos Humanos (22 horas)
- O Direito do Trabalho
- Conceito e fontes
- O Contrato de Trabalho
- Noção, elementos essenciais e forma
- Período experimental
- Contrato de trabalho a termo
- O Tempo de Trabalho
- Tempo de trabalho e período normal de trabalho
- Adaptabilidade, banco de horas e horário concentrado
- Isenção do horário de trabalho
- Períodos de descanso
- Trabalho noturno
- Trabalho suplementar
- Os Feriados, as Férias e as Faltas
- Regime dos feriados
- Regime das férias
- Noção, tipos e efeitos das faltas
- Cessação do Contrato de Trabalho
- Caducidade
- Revogação
- Denúncia durante o período experimental
- Despedimento com justa causa “subjetiva”
- Despedimento coletivo
- Despedimento por extinção do posto de trabalho
- Despedimento por inadaptação do trabalhador
- Denúncia unilateral, resolução e abandono do trabalho
Módulo 3: Recursos Humanos e Gestão de Competências (34 horas)
- As pessoas como recurso estratégico e base de vantagem comparativa sustentável
- Relações entre a estratégia organizacional e as políticas de recursos humanos
- Importância e limitações das políticas de recursos humanos
- Políticas de recursos humanos e cultura organizacional
- Gestão de recursos humanos e modelo estrutural
- Conceito de competências
- Modelos de competências
- Aplicações dos modelos de competências às diversas áreas da gestão de recursos humanos
- Problemas de implementação de modelos de competências nas empresas portuguesas
Módulo 4: Gestão da Formação (24 horas)
- Metodologias e técnicas de identificação de necessidades de formação, em função dos diversos públicos alvo
- Metodologias e técnicas de conceção de programas de formação (definição de objetivos e conteúdos pedagógicos, recursos e condições de execução da formação)
- Metodologias e técnicas de formação adequadas às estratégias definidas
- Técnicas de utilização de equipamentos de formação
- Técnicas de avaliação dos formandos
- Metodologias e técnicas adequadas para a avaliação da qualidade e eficácia da formação
Módulo 5: Liderança e Gestão de Conflitos (30 horas)
- Liderança
- Definição de conceitos
- Tipos de liderança
- Motivação nas equipas
- Elogio e crítica
- Líder ou liderado
- Eficácia da liderança
- Gestão de Conflitos
- O conflito a as principais orientações no relacionamento interpessoal
- A visão tradicional e atual do conflito
- O conflito intra e interpessoal
- O conflito organizacional
- A resolução de problemas através da administração de conflitos
Módulo 6: Comunicação Interpessoal e Assertividade (28 horas)
- Elementos do processo de comunicação
- Comunicação Verbal e Comunicação Não Verbal
- Barreiras à Comunicação
- Escuta Ativa
- Atitudes Comunicacionais
- Assertividade
- Estratégias para desenvolver a Assertividade
Módulo 7: Inteligência Emocional (22 horas)
- As emoções
- Inteligência Emocional: conceitos
- Inteligência Racional e Inteligência Emocional
- A Inteligência Emocional na Liderança
Módulo 8: Gestão do Tempo e de Equipas de Trabalho (10 horas)
- Gestão do tempo
- Planeamento do Tempo
- Diferenciar tarefas segundo prioridades
- Agendamento de atividades
- Construir agenda e registos diários
- Comunicação eficaz como instrumento da gestão do tempo
- Bases de uma comunicação eficaz
- A importância do trabalho em equipa
- Definição e alcance de objetivos
- Gestão de reuniões
- Criatividade nas equipas
- A importância da criatividade nas equipas
- Predominância dos hemisférios
- Técnicas para fomentar a criatividade nos indivíduos e nas equipas
- Gestão de ideias – Soluções criativas
Módulo 9: Igualdade de Oportunidades (10 horas)
- Evolução histórica da igualdade de género
- História do género feminino no mundo laboral
- Conceitos de igualdade e não discriminação
- Legislação de igualdade de género
- Igualdade de género e responsabilidade social das organizações
- Boas práticas em igualdade de género
Módulo 10: Avaliação do Desempenho (10 horas)
- Definição, Objetivos e Necessidades de Utilização
- Implementação
- O que deve ser avaliado
- Fatores de avaliação
- Responsabilidades dos Avaliadores
- Responsabilidades dos Avaliados
- Vantagens
- Dificuldades
Módulo 11: Processamento de Salários (50 horas)
- Contrato Individual de Trabalho e Desvinculação Laboral
- Assiduidade e Comissões
- Outros Abonos Sujeitos ou Isentos de TSU e IRS
- Abonos – Retribuição e Remuneração
- Remuneração Base, Trabalho Suplementar e Remuneração Bruta
- Regime de Férias, Feriados e Faltas
- Mútuo Acordo e Compensação por Caducidade do Contrato
- Regime de Contribuição para a Segurança Social
- Impostos e Descontos Facultativos
- Remuneração Líquida e Emissão de Recibos
- Diferença entre Remuneração e Retribuição
- Pagamento de Remunerações
- Pagamento de Remunerações
- Recibo de Vencimento
- Instruções para processamento do Recibo de Vencimento
Módulo 12: Projeto Final (60 horas)
- Elaboração de um projeto, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos.
6. CERTIFICADO
Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.
1. PLANO CURRICULAR
Módulo 1: As técnicas de recrutamento e seleção (30 horas)
- O processo de seleção com base no mapa de competências
- Elaboração do perfil de exigências
- Principais fontes de recrutamento
- A conceção do anúncio eficaz
- A pré-seleção de candidaturas
- Tipos de entrevista
- Os testes e provas de seleção
- Análise e interpretação da informação e a tomada de decisão
- Acolhimento e Integração do novo colaborador
Módulo 2: O direito do trabalho e os recursos humanos (22 horas)
- O Direito do Trabalho
- Conceito e fontes
- O Contrato de Trabalho
- Noção, elementos essenciais e forma
- Período experimental
- Contrato de trabalho a termo
- O Tempo de Trabalho
- Tempo de trabalho e período normal de trabalho
- Adaptabilidade, banco de horas e horário concentrado
- Isenção do horário de trabalho
- Períodos de descanso
- Trabalho noturno
- Trabalho suplementar
- Os Feriados, as Férias e as Faltas
- Regime dos feriados
- Regime das férias
- Noção, tipos e efeitos das faltas
- Cessação do Contrato de Trabalho
- Caducidade
- Revogação
- Denúncia durante o período experimental
- Despedimento com justa causa “subjetiva”
- Despedimento coletivo
- Despedimento por extinção do posto de trabalho
- Despedimento por inadaptação do trabalhador
- Denúncia unilateral, resolução e abandono do trabalho
Módulo 3: Recursos humanos e gestão de competências (34 horas)
- As pessoas como recurso estratégico e base de vantagem comparativa sustentável
- Relações entre a estratégia organizacional e as políticas de recursos humanos
- Importância e limitações das políticas de recursos humanos
- Políticas de recursos humanos e cultura organizacional
- Gestão de recursos humanos e modelo estrutural
- Conceito de competências
- Modelos de competências
- Aplicações dos modelos de competências às diversas áreas da gestão de recursos humanos
- Problemas de implementação de modelos de competências nas empresas portuguesas
Módulo 4: Gestão da formação (24 horas)
- Metodologias e técnicas de identificação de necessidades de formação, em função dos diversos públicos alvo
- Metodologias e técnicas de conceção de programas de formação (definição de objetivos e conteúdos pedagógicos, recursos e condições de execução da formação)
- Metodologias e técnicas de formação adequadas às estratégias definidas
- Técnicas de utilização de equipamentos de formação
- Técnicas de avaliação dos formandos
- Metodologias e técnicas adequadas para a avaliação da qualidade e eficácia da formação
Módulo 5: Liderança e gestão de conflitos (30 horas)
- Liderança
- Definição de conceitos
- Tipos de liderança
- Motivação nas equipas
- Elogio e crítica
- Líder ou liderado
- Eficácia da liderança
- Gestão de conflitos
- O conflito a as principais orientações no relacionamento interpessoal
- A visão tradicional e atual do conflito
- O conflito intra e interpessoal
- O conflito organizacional
- A resolução de problemas através da administração de conflitos
Módulo 6: Comunicação interpessoal e assertividade (28 horas)
- Elementos do processo de comunicação
- Comunicação Verbal e Comunicação Não Verbal
- Barreiras à Comunicação
- Escuta Ativa
- Atitudes Comunicacionais
- Assertividade
- Estratégias para desenvolver a Assertividade
Módulo 7: Inteligência emocional (22 horas)
- As emoções
- Inteligência Emocional: conceitos
- Inteligência Racional e Inteligência Emocional
- A Inteligência Emocional na Liderança
Módulo 8: Gestão do tempo e de equipas de trabalho (30 horas)
- Gestão do tempo
- Planeamento do Tempo
- Diferenciar tarefas segundo prioridades
- Agendamento de atividades
- Construir agenda e registos diários
- Comunicação eficaz como instrumento da gestão do tempo
- Bases de uma comunicação eficaz
- A importância do trabalho em equipa
- Definição e alcance de objetivos
- Gestão de reuniões
- Criatividade nas equipas
- A importância da criatividade nas equipas
- Predominância dos hemisférios
- Técnicas para fomentar a criatividade nos indivíduos e nas equipas
- Gestão de ideias – Soluções criativas
Módulo 9: Igualdade de oportunidades (10 horas)
- Evolução histórica da igualdade de género
- História do género feminino no mundo laboral
- Conceitos de igualdade e não discriminação
- Legislação de igualdade de género
- Igualdade de género e responsabilidade social das organizações
- Boas práticas em igualdade de género
Módulo 10: Avaliação do desempenho (10 horas)
- Definição, Objetivos e Necessidades de Utilização
- Implementação
- O que deve ser avaliado
- Fatores de avaliação
- Responsabilidades dos Avaliadores
- Responsabilidades dos Avaliados
- Vantagens
- Dificuldades
Módulo 11: Processamento de salários (50 horas)
- Contrato individual de trabalho e desvinculação laboral
- Assiduidade e comissões
- Outros abonos sujeitos ou isentos de TSU e IRS
- Remuneração base, trabalho suplementar e remuneração bruta
- Regime de férias, feriados e faltas
- Mútuo acordo e compensação por caducidade do contrato
- Regime de contribuição para a segurança social
- Impostos e descontos facultativos
- Remuneração líquida e emissão de recibos
- Diferença entre remuneração e retribuição
- Pagamento de remunerações
- Recibos de Vecimentos
- Instruções para processamentodo Recibo de Vecimento
Módulo 12: Projeto final (60 horas)
- Elaboração de um projeto, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos.
Habilitações mínimas: Licenciatura.Psicólogos, Sociólogos, Gestores de Recursos Humanos, Estudantes Finalistas destas áreas e outros interessados de áreas relacionadas com a gestão de recursos humanos ou que pretendam vir a investir nesta área profissional, titulares do grau de licenciado ou equivalente legal, ou superior.
1. Objetivo GeralNo final deste curso, os formandos deverão desenvolver competências para a intervenção no contexto organizacional, ao nível do recrutamento e seleção, desenvolvimento pessoal e bom desempenho profissional. 2. Objetivo Específicos- Coordenar atividades de Gestão de Recursos Humanos, como por exemplo, Recrutamento e Seleção, Gestão da Formação, Desenvolvimento de Competências;- Desenvolver a atividade de Consultor de Gestão de Recursos Humanos;- Compreender o que é a cultura organizacional e a sua relação com as práticas de recursos humanos;- Reconhecer a importância da formação no desenvolvimento de novas competências.
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