Gerir um projeto é aplicar conhecimentos, capacidades, ferramentas, e técnicas nas atividades do projeto para se atingir um objetivo. A Gestão de Projeto não é nada mais do que uma metodologia que visa auxiliar os gestores a levar um projeto do ponto A ao ponto B de uma forma eficiente e fazendo uma boa gestão dos recursos.
1. Introdução:
Conceitos, ciclo de vida e organização de um projeto
– Conceitos de projeto e de gestão de projetos
- Ciclo de vida do projeto
- Organização do projeto
2. Gestão de Recursos e Controlo do Projeto
– Gestão do tempo
– Gestão do custo
– Índices de desempenho
3. Gestão do Risco do Projeto
– Identificação dos riscos do projeto
– Análise e redução dos riscos
– Controlo dos riscos e plano de contingência
4. Gestão Económica e Financeira do Projeto
– Valor atual líquido do projeto (VAL)
– Índice de rendibilidade do investimento ou rácio benefício/custo
– Taxa interna de rendibilidade do projeto (TIR)
– Prazo de recuperação do investimento (PRI)
5. Acompanhamento do projeto: arranque e encerramento
– Competências do gestor de projeto
- ISO 21500:2012
- Arranque do projeto
– Encerramento de projeto
Esta formação destina-se ao público que pretende adquirir conhecimentos sobre esta temática.
Gerais:
Adquirir competências e ferramentas para gerir adequadamente um projeto desde o seu início até ao fim.
Específicos:
Concluída a ação de formação os formandos serão capazes de:
– Identificar as diferentes fases de um projeto
– Iniciar um projeto
- Efetuar a gestão de tempo e de custo de um projeto utilizando as ferramentas aprendidas
– Gerir os potenciais riscos de um projeto
– Fazer a gestão económica e financeira de um projeto de acordo com os indicadores
- Concluir um projeto e efetuar o seu relatório de encerramento
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Local: Não Presencial
Turno: Não indicado
Datas: Inicio: 2015-06-09
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