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PMF-Project Management Framework - inclui módulo prático PMS-Project Management Simulation (código PMFS1204) - 31 PDU"s

Aventia
  • Tipo: Formação Profissional
  • Método: Presencial
  • Duração: Flexível/Não determinada
  • Preço: 1200.00€Sem IVA

Curso certificado pelo PMI - Project Management Institute e que apresenta os principais processos, técnicas e ferramentas que permitam abordar com confiança a gestão de qualquer projecto, independentemente da área, dimensão ou complexidade envolvida. Inclui um módulo de simulação com recurso a ferramenta multimédia. Atribui aos participantes 30 PDUs, válidos para qualquer uma das certificações do PMI.

O IVA é suportado pela Aventia nas inscrições a título particular. Adicionalmente, os membros do grupo Aventia PPM no Linkedin terão 10% de desconto sobre o preço da inscrição.

Caso pretenda frequentar o nosso curso ou necessite de informação adicional, não hesite em nos contactar.

(Curso a decorrer nos dias 21, 22, 27, 28 e 29 de Junho de 2012)

1. Conceitos Fundamentais 1.1 Os Projectos 1.2 A Gestão de Projectos 1.3 O Gestor de Projecto 1.4 Contexto de um Projecto 2. A Metodologia do PMBOK 2.1 Áreas de Conhecimento 2.2 Grupos de Processos 2.3 Processos Individuais da Gestão de Projectos 3. Os Processos da Gestão de Projectos 3.1 Iniciação de um Projecto 3.2 Gestão do Âmbito 3.3 Gestão do Tempo 3.4 Gestão do Custo 3.5 Gestão da Qualidade 3.6 Gestão dos Recursos Humanos 3.7 Gestão da Comunicação 3.8 Gestão do Risco 3.9 Gestão de Fornecedores 3.10 Gestão da Integração 4. Simulação Prática de um Projecto (módulo PMS) Simulação das fases de planeamento, execução e controlo de um projecto. Utilizando-se uma ferramenta de simulação multimédia, é reproduzido de uma forma bastante realista o ambiente e o contexto de um projecto, confrontando os participantes com um conjunto de situações semelhantes às que um gestor de projectos tem de enfrentar diariamente. É dado um particular ênfase a toda a vertente comportamental e da gestão dos recursos humanos de um projecto.

• Gestores de Projeto • Elementos do PMO de uma organização • Sponsors e Diretores de Projeto • Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projetos • Membros das Equipas de Projeto • Qualquer pessoa que queira iniciar ou aprofundar os seus conhecimentos em Gestão de Projetos • Não são necessários conhecimentos prévios em Gestão de Projetos

• Dar a conhecer os principais processos, técnicas e ferramentas da Gestão de Projectos que são apresentados nas principais metodologias internacionais • Transmitir um conjunto de conhecimentos fundamentais que permitam abordar com confiança a gestão de qualquer projecto, independentemente da área, dimensão ou complexidade envolvida

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Locais da Formação

  • Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)

    Turno: Todo o dia

    Datas: Inicio: 2012-06-21 Fim: 2012-06-29

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