Formação avançada, certificada pelo PMI - Project Management Institute, sobre a temática da Gestão do Risco em Projectos, ensinando de uma forma pragmática as principais técnicas e ferramentas sugeridas pelas melhores práticas.
Programa1. Enquadramento da Gestão do Risco 1.1. Conceitos Base da Gestão do Riscos 1.2. A Gestão do Risco na Gestão de Projectos 1.3. O Framework da Gestão do Risco 1.4. Tolerância ao Risco dos Stakeholders e da Organização 1.5. O Plano de Gestão do Risco2. Identificação dos Riscos de um Projecto 2.1. Técnicas de Identificação de Riscos 2.2. Categorização dos Riscos 2.3. Registos de Riscos3. Análise dos Riscos de um Projecto 3.1. Análise Qualitativa 3.2. Análise Quantitativa 3.3. Cálculo das Reservas de Contingência de um Projecto4. Definição de Respostas aos Riscos 4.1 .Respostas Preventivas 4.2. Respostas Reactivas 4.3. Funções e Responsabilidades nas Respostas5. O Risco na Estratégia de uma Organização 5.1. Risco Global de um Projecto 5.2. Integração do Risco Global na Gestão de Portfolios 5.3. Boas práticas da Gestão do Risco numa perspectiva organizacional
• Gestores de Projeto• Elementos do PMO de uma organização• Sponsors e Diretores de Projeto• Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projetos• Membros das Equipas de Projeto
• Conhecer e interiorizar os conceitos base de gestão do risco;• Identificar, categorizar, analisar e preparar respostas planeadas para os riscos de um projecto;• Monitorizar e acompanhar os riscos de uma forma efectiva;• Compreender a importância e impacto da gestão do risco nos objectivos estratégicos de uma organização;• Tomar e justificar decisões de uma forma objectiva sempre que estas envolvam incerteza.
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Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2012-05-29 Fim: 2012-05-30
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