Descrição da Formação
Devido à Covid-19 o teletrabalho começou a ser uma prática amplamente usada em muitas organizações. Esta prática, quando estrategicamente planificada e monitorizada, traz vantagens a trabalhadores, quer para o seu bem-estar, quer no seu melhor desempenho, sendo vantajosa também para as empresas. Contudo, a evidência científica mostra-nos, também, que quando o teletrabalho não é corretamente aplicado, os seus efeitos para o indivíduo são inúmeros (e.g., desmotivação, conflito trabalho-vida pessoal, elevados níveis de stress). Neste sentido, procura-se dotar os formandos dos princípios instrumentais e comportamentais que lhes permitiram desenhar um modelo de teletrabalho de sucesso.
Objetivos Gerais
- dotar os formandos de práticas que possibilitam uma gestão de teletrabalho de sucesso.
Objetivos Específicos
- Identificar os mecanismos de supervisão efetiva em teletrabalho;
- Conhecer as características fundamentais de um gestor de teletrabalho;
- Reconhecer os princípios para um planeamento de sucesso do teletrabalho.
Gestão instrumental do teletrabalho
- A gestão para o sucesso: o plano de desenvolvimento do teletrabalho
- As boas práticas de teletrabalho
- As Ferramentas facilitadoras;
Gestão comportamental do teletrabalho
- O impacto do teletrabalho
- As características de um gestor de teletrabalho
- Os mitos associados ao teletrabalho;
O Workshop em Planeamento Estratégico do Teletrabalho destina-se a profissionais das áreas da Gestão e/ou Supervisão de Equipas em Teletrabalho e profissionais que desejem ficar habilitados a ganhar mais competências neste domínio, bem como a finalistas de Doutoramento, de Mestrado, de Licenciatura, de Pós-Graduação, de Especialização ou MBA, nas áreas referidas.
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Local: Não Presencial
Turno: Noites
Datas: Curso aberto todo o Ano
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