Distritos

Liderança e Comunicação para Gestores de Equipas

International Faculty for Executives
  • Tipo: Formação Profissional
  • Método: Presencial
  • Duração: 2 Dia(s)
  • Preço: A consultar

Objectivos:

• Compreender o papel do líder e as suas implicações para o desempenho da equipa

• Definir objectivos comuns, delegando tarefas, incutindo a responsabilidade e coesão na equipa

• Aplicar as metodologias adequadas para gerir a motivação e lidar com a desmotivação

• Avaliar e gerir o desempenho de cada colaborador dando feedback e transmitindo resultados

O papel do líder no desenvolvimento da equipa

• A evolução da equipa: Estádios de desenvolvimento

• O alinhamento e mobilização para objectivos comuns

• A definição de tarefas, regras e responsabilidades

• Administrar o tempo e as suas prioridades

• A adequação do estilo de liderança

• O papel do líder nas diferentes fases de evolução da equipa

• A gestão de equipas de elevada performance

• Delegação e empowerment na liderança de equipas

• A gestão da motivação da equipa

• Como lidar com a desmotivação

• A gestão construtiva e assertiva de conflitos na equipa

 

Desenvolvimento de competências e autonomia dos colaboradores

• Diagnosticar as necessidades de evolução dos colaboradores

• (Re)definir funções e responsabilizar

• A gestão de expectativas

• A importância do feedback

• O reconhecimento e o enquadramento do colaborador na equipa

• Acompanhar e controlar o desenvolvimento e desempenho de cada colaborador

• A gestão de desempenho e responsabilização pelo seu desenvolvimento

• A avaliação dos resultados alcançados

• A gestão da comunicação assertiva no exercício da liderança

• Lideres e Gestores de Equipas

• Chefias com responsabilidade na Liderança e Coordenação de Pessoas

• Coordenadores de Equipas, Gestores e Quadros de Empresas

• Compreender o papel do líder e as suas implicações para o desempenho da equipa

• Definir objectivos comuns, delegando tarefas, incutindo a responsabilidade e coesão na equipa

• Aplicar as metodologias adequadas para gerir a motivação e lidar com a desmotivação

• Avaliar e gerir o desempenho de cada colaborador dando feedback e transmitindo resultados

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Locais da Formação

  • Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)

    Turno: Todo o dia

    Datas: Inicio: 2012-06-18 Fim: 2012-06-19

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