Objectivos:
• Identificar as diferentes fases do projecto, desde a sua planificação, à definição do caderno de encargos, à construção do orçamento inicial e à análise de riscos
• Saber como construir a equipa do projecto e as quais as competências essenciais
• Utilizar técnicas de liderança para envolver a equipa no projecto sem impôr a autoridade hierárquica
• Definir as etapas de execução, controlo de qualidade, prazos, custos e desvios e como dar seguimento ao projecto
• Saber como ultrapassar riscos e situações delicadas, vencer resistências e que medidas correctivas adoptar
• Avaliar o projecto e determinar os elementos que devem constituir o relatório do projecto
Módulo I - A fase antes do projecto
Redigir o caderno de encargos do projecto
• Definir com clareza os objectivos e resultados desejados
• Validar com o cliente as suas necessidades e os seus critérios de satisfação
Planificar o projecto
• Dividir o projecto por tarefas e de forma coerente
• Conceitos e características dos projectos
• Elaborar o planning do projecto
• O ciclo de vida do projecto
• Calcular e definir margens
• Técnicas de planificação
• Diagrama de red
• Diagrama de Gantt
• Ajustes da planificação
Construir o orçamento inicial
• Avaliar a viabilidade financeira do projecto, custo vs eficácia
• Definir o método de estimativa dos custos mais adequado
• Estudo da rentabilidade do projecto
Analisar os riscos
• Identificar, avaliar e ponderar os riscos
• Elaborar as respostas adaptadas em função do risco
Módulo II - Realizar o lançamento de um projecto e envolver a equipa
Construir a equipa do projecto
• Cercar-se de pessoas competentes para o projecto
• Identificar as competências e os perfis indispensáveis
• Gerir a relação com a hierarquiaComo ter êxito na reunião de lançamento
• Clarificar as regras de funcionamento
• Repartir os papéis e a organização do trabalho
Afirmar a sua liderança de chefe de projecto e estimular o compromisso
• Envolver a equipa do projecto em redor do sucesso do mesmo
• Gerir sem utilizar como alavanca a autoridade hierárquica
Gerir o projecto e as pessoas
• Implicar as pessoas de acordo com as necessidades do projecto e as suas competências
• Gerir o indivíduo e a equipa
• Desenvolver a confiança
• Execução, controlo e seguimento do projecto
• Controlo de qualidade, prazos, custos, desvios e modificações, documentação do projecto
Negociar e gerir os conflitos
• Negociar e cooperar nos projectos
• Localizar os comportamentos produtivos e improdutivos
Módulo III - Assegurar o acompanhamento de um projecto
Gerir o desenrolar do projecto no dia a dia, do início ao fim
• Definir os indicadores de acompanhamento
• Construir o quadro de controlo do projecto e actualiza-lo se necessário
• Medir o estado de desenvolvimento do projecto: os elementos a controlar
Gerir os riscos e as situações delicadas
• Diagnosticar e resolver os problemas: anomalias, desvios e incertezas
• Identificar e hierarquizar as causas do problema
• Dinamizar as reuniões do projecto
• Construir um plano de acção
• Antecipar e gerir as situações delicadas
• Vencer as resistências à mudança
• Escolher medidas correctivas adaptadas
Encerramento do projecto
• Identificar os elementos que deve comportar o relatório final de um projecto
• Avaliação do projecto
Todas as pessoas que tenham de dirigir um projecto e que desejam adquirir ferramentas que lhe permitam concluir a sua missão com sucesso.Quadros Superiores de diversos sectores que sejam candidatos a chefes de projecto.
• Identificar as diferentes fases do projecto, desde a sua planificação, à definição do caderno de encargos, à construção do orçamento inicial e à análise de riscos
• Saber como construir a equipa do projecto e as quais as competências essenciais
• Utilizar técnicas de liderança para envolver a equipa no projecto sem impôr a autoridade hierárquica
• Definir as etapas de execução, controlo de qualidade, prazos, custos e desvios e como dar seguimento ao projecto
• Saber como ultrapassar riscos e situações delicadas, vencer resistências e que medidas correctivas adoptar
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Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2012-06-27 Fim: 2012-06-28
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