1.Função aprovisionamento
a.Cadeia de fornecimento e logística interna
b.Inter-acção das funções de compras, gestão de stocks e de armazenagem
c.A influência das melhorias na gestão de produção e da qualidade no reaprovisionamento
d.A função de reaprovisionamento nos novos conceitos das unidades modernas de produção
2.Função compra
a.Fornecedores, sua escolha, avaliação e inter-acção negocial
b.Compromissos e fiabilidade dos fornecimentos
c.Negociação e grau de importância mútuos/poder negocial
d.A aplicabilidade do conceito ABC na função compra
e.Planos gerais de compras e relacionamento com a gestão de stocks
3.Função gestão de stocks
a.A imprevisibilidade da procura
b.Planos de produção
c.Inter-acção com a gestão da produção, as compras, o armazém e a qualidade
d.Métodos de reaprovisionamento e de gestão de prioridades
e.Inventário permanente e Controle de stocks
4.Função gestão de armazéns
a.Layout de armazéns, localização de artigos, controle de inventários
b.Integração no layout produtivo
c.Abastecimento JIT
d.A segurança de pessoas, de matérias primas e de equipamentos
5.Indicadores de gestão e projectos de melhoria
6.A Influência dos métodos de gestão e de melhoria contínua japoneses na função logística, de reaprovisionamento e de abastecimento interno
a.O JIT
b.O kanban
c.O kaizen
d.Os 5S
