Distritos

Curso de Formação Compras

Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
  • Tipo: Curso
  • Método: Online
  • Duração: Flexível/Não determinada
  • Preço: 210.00€Isento de IVA

Inscrições Abertas
Em qualquer parte em formato e-Learning

Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
www.cognos.pt
www.cognos.pt/curso-compras.php
Em qualquer parte em formato e-Learning

1. DESTINATÁRIOS
Gestores, Responsáveis de produção, distribuição, operações, supply chain, compras, stocks, planeamento e logística. Outros destinatários que pretendam especializar-se neste tema, ou, iniciar uma carreira profissional relacionada.

2. OBJETIVOS GERAIS
No final deste curso, os formandos deverão ser capazes de compreender a função Compras na sua generalidade, e perceber as suas relações com os restantes departamentos da Empresa/Organização. Conhecer os melhores métodos, técnicas e ferramentas disponíveis para uma eficiente gestão de compras;Possuir competências de análise de processos de compra, com vista à melhoria contínua da Cadeia de Fornecimento

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Explicar a evolução da Função Compras ao longo dos tempos;
- Identificar e descrever cada uma das fases do processo de compra: da deteção da necessidade, à execução do contrato de aquisição;
- Comparar diferentes modelos de organização das Compras;
- Definir as melhores estratégias para os processos de procura, seleção, qualificação e avaliação de fornecedores;
- Abordar as relações com os parceiros (fornecedores);
- Enfatizar a importância dos processos de negociação e descrever as suas etapas;
- Definir e sistematizar os critérios de suporte à decisão e negociação para os processos de compra;
- Caraterizar os stocks e clarificar a importância de uma eficaz gestão dos mesmos.

4. PLANO CURRICULAR
Módulo 1: Introdução à Gestão de Compras (5 horas)

  • Função Compras e sua evolução;
  • Entidades envolvidas;
  • Estrutura Organizacional: Centralização versus Descentralização das Compras; 
  • Ética na Função Compras.

Módulo 2: Gestão Estratégica de Compras (15 horas)

  • Compras estratégicas;
  • Etapas do Processo de Compras;
  • Caraterísticas de um bom comprador;
  • Compras diretas e indiretas;
  • Estratégias de Compras;
  • Modelos de Gestão de Compras;
  • Indicadores de Desempenho;
  • Sistemas de Informação.

Módulo 3: Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores (10 horas)

  • A relação com os fornecedores;
  • Desenvolvimento de fornecedores;
  • Seleção, qualificação e avaliação de fornecedores;
  • Registo e tratamento de reclamações.

Módulo 4: Negociação e Custos (10 horas)

  • A negociação e as suas etapas;
  • Definição da estratégia negocial;
  • Técnicas de negociação;
  • Custo e Preço;
  • Total Cost of Ownership (TCO);
  • Redução de custos.

Módulo 5: Contratos (5 horas)

  • Os Contratos: Introdução;
  • Tipos de contratos;
  • Outsourcing e Insourcing.

Módulo 6: Gestão de Stocks (5 horas)

  • A importância da gestão de stocks;
  • Conceito de Stock e de SKU;
  • Os stocks como fonte de desperdício;
  • Gestão económica de Stocks;
  • Tipos de stock e sua caraterização;
  • Stocks obsoletos: um problema real de muitas empresas;
  • Análise ABC de Stocks.


5. CERTIFICADO
Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

1. PLANO CURRICULAR
Módulo 1: Introdução à Gestão de Compras (5 horas)

  • Função Compras e sua evolução;
  • Entidades envolvidas;
  • Estrutura Organizacional: Centralização versus Descentralização das Compras; 
  • Ética na Função Compras.

Módulo 2: Gestão Estratégica de Compras (15 horas)

  • Compras estratégicas;
  • Etapas do Processo de Compras;
  • Caraterísticas de um bom comprador;
  • Compras diretas e indiretas;
  • Estratégias de Compras;
  • Modelos de Gestão de Compras;
  • Indicadores de Desempenho;
  • Sistemas de Informação.

Módulo 3: Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores (10 horas)

  • A relação com os fornecedores;
  • Desenvolvimento de fornecedores;
  • Seleção, qualificação e avaliação de fornecedores;
  • Registo e tratamento de reclamações.

Módulo 4: Negociação e Custos (10 horas)

  • A negociação e a sua natureza;
  • Etapas da negociação;
  • Estratégias e táticas de negociação;
  • Custo e Preço;
  • Total Cost of Ownership (TCO);
  • Redução de custos.

Módulo 5: Contratos (5 horas)

  • Os Contratos: Introdução;
  • Tipos de contratos;
  • Outsourcing e Insourcing.

Módulo 6: Gestão de Stocks (5 horas)

  • A importância da gestão de stocks;
  • Conceito de Stock e de SKU;
  • Os stocks como fonte de desperdício;
  • Gestão económica de Stocks;
  • Tipos de stock e sua caraterização;
  • Stocks obsoletos: um problema real de muitas empresas;
  • Análise ABC de Stocks.

- Gestores- Responsáveis de produção, distribuição, operações, supply chain, compras, stocks, planeamento e logística- Outros destinatários que pretendam especializar-se neste tema, ou, iniciar uma carreira profissional relacionada.

1. OBJETIVO GERALNo final deste curso, os formandos deverão ser capazes de compreender a função Compras na sua generalidade, e perceber as suas relações com os restantes departamentos da Empresa/Organização. Conhecer os melhores métodos, técnicas e ferramentas disponíveis para uma eficiente gestão de compras;Possuir competências de análise de processos de compra, com vista à melhoria contínua da Cadeia de Fornecimento2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS- Explicar a evolução da Função Compras ao longo dos tempos;- Identificar e descrever cada uma das fases do processo de compra: da deteção da necessidade, à execução do contrato de aquisição;- Comparar diferentes modelos de organização das Compras;- Definir as melhores estratégias para os processos de procura, seleção, qualificação e avaliação de fornecedores;- Abordar as relações com os parceiros (fornecedores);- Enfatizar a importância dos processos de negociação e descrever as suas etapas;- Definir e sistematizar os critérios de suporte à decisão e negociação para os processos de compra;- Caraterizar os stocks e clarificar a importância de uma eficaz gestão dos mesmos.

Inscrições Abertas
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Locais da Formação

  • Local: Não Presencial

    Turno: Não indicado

    Datas: Curso aberto todo o Ano

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