Distritos

Formação Avançada em Gestão Desportiva

Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
  • Tipo: Curso
  • Método: Online
  • Duração: Flexível/Não determinada
  • Preço: 750.00€Isento de IVA

Inscrições Abertas


Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
www.cognos.pt
www.cognos.pt/fa-gestao-desportiva.php
Em qualquer parte em formato e-Learning

1. DESTINATÁRIOS
Habilitações mínimas: 12º ano. Titulares do grau de 12º ano de escolaridade ou de um C.E.T. (Curso de Especialização Tecnológica), interessados nas áreas relacionadas com a gestão desportiva ou que pretendam vir a investir nesta área profissional.

2. SAÍDAS PROFISSIONAIS
Integrar equipas técnicas e de direção na área dos clubes desportivos, federações e associações desportivas, sociedades anónimas desportivas e serviços desportivos na administração pública.

3. OBJETIVO GERAL
No final deste curso, os formandos deverão ter adquirido e aprofundado conhecimentos e competências, que lhes permitam gerir estruturas, atividades e projetos de natureza desportiva de âmbito público e privado.

4. OBJETIVO ESPECÍFICOS
 - Compreender os princípios de gestão e direção de instituições desportistas de âmbito público e privado;
- Adquirir competências ao nível da gestão de recursos humanos no âmbito da gestão desportista;
- Conhecer o contexto normativo em que se inserem os serviços de gestão desportiva;
- Aplicar técnicas de marketing úteis para potenciar as atividades desenvolvidas no âmbito desportivo;
- Capacitar os formandos de conhecimentos teórico-práticos, para a elaboração, promoção e seleção, de forma criativa e inovadora, de produtos e serviços desportivos, de âmbito público e privado.

5. PLANO CURRICULAR

MÓDULO 1 - GESTÃO DE RECURSOS NO DESPORTO (30 HORAS)

  • A Gestão dos Recursos Humanos no quadro global da gestão    
  • Estratégia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos
  • Estratégia organizacional    
  • Estratégias organizacionais e RH  
  • O processo de escolher pessoas
  • Definição e análise de funções
  • A função e conceitos relacionados
  • Objetivos da análise de funções
  • Técnicas de recolha de informação
  • Métodos de recolha de informação
  • Recrutamento: definição e tipos de recrutamentoMétodos de Recrutamento (Taylor e Collins, 2000)
  • Outros métodos de recrutamento
  • Recrutamento e seleção de pessoas
  • Seleção: elegendo capital humano
  • Métodos de seleção
  • Acolhimento e Integração de Novos
  • Colaboradores
  • Socialização: noção e importância
  • O processo de socialização
  • Acolhimento - Manual de acolhimento
  • O processo de desenvolver pessoas
  • Avaliação do desempenho 
  • Objetivos da avaliação do desempenho   
  • Condições de eficácia dos sistemas de avaliação de desempenho (Cunha et al.2012)
  • Processo Contínuo de Gestão de Desempenho (Cunha et al. 2012)   Avaliação de desempenho: o que deve ser avaliadoQuem deve fazer a avaliação?           
  • Métodos de avaliação do desempenho
  • Métodos de avaliação de desempenho: gestão por objetivos e Balanced ScoreCard
  • Alguns erros avaliação de desempenho
  • O que motiva as pessoas?- Estratégias motivacionais
  • Objetivos da GRH
  • Funções de um GRH

MÓDULO 2 - MARKETING DESPORTIVO (30 HORAS)

  • O que é o Marketing Desportivo
  • O Contexto
  • O Plano de Marketing
  • As Vantagens do Marketing

MÓDULO 3 - RELAÇÕES PÚBLICAS NO DESPORTO (25 HORAS)

  • O que faz um Relações Públicas no Desporto
  • Função e Papel do RP
  • Conceitos e Objetivos o Opinião Pública
  • A Opinião Pública
  • Organização das relações públicas na organização desportiva
  • Tipologia das ações de RP
  • Relações Públicas Digitais
  • As relações públicas e os diferentes grupos de interessados e destinatários comerciais
  • Formas de comunicar com os órgãos de comunicação social
  • O Plano de Relações Públicas
  • Caracterização do meio envolvente
  • Análise das experiências anteriores
  • Identificação dos objetivos de negócio e de comunicação
  • Identificação, caracterização e classificação dos públicos-alvo
  • Definição dos eixos de comunicação e das principais mensagens
  • Definição de ações a desenvolver
  • Calendarização e orçamentação das ações
  • Avaliação dos resultados

MÓDULO 4 - EMPREENDEDORISMO APLICADO AO DESPORTO (20 HORAS)

  • Definição de empreendedor
  • O perfil do empreendedor
  • As características dos empreendedores
  • O processo do empreendedor
  • A ideia, Oportunidades
  • Estudo de mercado
  • A segmentação do mercado
  • Posicionamento
  • A marca
  • O ambiente e a indústria
  • Ambiente interno
  • O ambiente externo
  • Análise SWOT
  • A gestão de pessoas
  • O plano de negócios
  • A importância de um plano de negócios
  • O roteiro para elaborar o plano de negócios
  • Como financiar o seu negócio
  • Meios e fontes de financiamento
  • Programas de incentivo

MÓDULO 5 - ECONOMIA E FINANÇAS APLICADAS AO DESPORTO (40 HORAS)

  • O Ciclo do Dinheiro nas Empresas
  • Os riscos no ciclo do dinheiro nas empresas
  • Funções do Departamento Financeiro
  • Gestão de Tesouraria
  • Gestão de Riscos Financeiros
  • Relações com Investidores
  • Relação entre Risco e Retorno
  • Demonstrações financeiras
  • Balanço
  • Demonstração de resultados
  • Demonstração de fluxos de caixa
  • O que é a alavancagem ?
  • O que são ativos?
  • Instrumentos Financeiros
  • Fontes de Informação Financeira
  • O balanço
  • A demonstração de resultados
  • A demonstração de fluxos de caixa
  • KPI – Key Performance Indicators
  • Balanced Scorecard
  • Rácios de Rentabilidade
  • Rentabilidade do Ativo (ROA)
  • Rentabilidade dos Capitais Próprios (ROE)
  • Rácios de Liquidez
  • O ciclo operacional de tesouraria
  • Os juros, os impostos e os dividendos
  • As atividades de financiamento
  • As atividades de investimento
  • Rácio de liquidez geral
  • Rácio de liquidez reduzida
  • Rácio de liquidez imediata
  • Rácios de Funcionamento
  • Prazo médio de recebimentos
  • Prazo médio de pagamentos
  • Tempo médio de duração das existências
  • Rácios Financeiros
  • O impacto da alavancagem financeira na rentabilidade dos capitais próprios
  • O rácio "debt to equity"
  • Rácio de autonomia financeira
  • Rácios de Avaliação de Empresas
  • Valor nominal das ações
  • Valor contabilístico
  • Valor de mercado
  • Price-to-book value
  • Earnings per share (EPS)
  • Price-to-earnings ratio (PER)
  • Price-to-cash flow (PCF)
  • Dividend yield
  • Cálculo e Análise do Cash-Flow
  • Avaliação de Empresas
  • Fundo de Maneio
  • Uma análise mais pormenorizada da Margem Bruta
  • O que é o EVA (Economic Value Added)?

MÓDULO 6 - GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DESPORTIVA (40 HORAS)

  • Conceitos de Atividade Física e DesportoIdentificação, Variedade e Dimensões dos Desportos
  • Associativismo Desportivo
  • Organização DesportivaGestão e Administração Desportiva
  • Gestor Desportivo, as funções e níveis de gestão

MÓDULO 7 - PLANEAMENTO, COORDENAÇÃO E GESTÃO DE EVENTOS DESPORTIVOS (35 HORAS)

  • O Projeto
  • O evento desportivo
  • Gestão do evento desportivo
  • Gestão da qualidade de um evento desportivo


6. CERTIFICADO
Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

1. PLANO CURRICULAR

MÓDULO 1 - GESTÃO DE RECURSOS NO DESPORTO (30 HORAS)

  • A Gestão dos Recursos Humanos no quadro global da gestão
  • Estratégia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos
  • Estratégia organizacional    
  • Estratégias organizacionais e RH  
  • O processo de escolher pessoas
  • Definição e análise de funções
  • A função e conceitos relacionados
  • Objetivos da análise de funções
  • Técnicas de recolha de informação
  • Métodos de recolha de informação
  • Recrutamento: definição e tipos de recrutamento
  • Métodos de Recrutamento (Taylor e Collins, 2000)
  • Outros métodos de recrutamentoRecrutamento e seleção de pessoas
  • Seleção: elegendo capital humano
  • Métodos de seleção
  • Acolhimento e Integração de Novos
  • Colaboradores
  • Socialização: noção e importância
  • O processo de socialização
  • Acolhimento
  • - Manual de acolhimento
  • O processo de desenvolver pessoas
  • Avaliação do desempenho 
  • Objetivos da avaliação do desempenho   
  • Condições de eficácia dos sistemas de avaliação de desempenho (Cunha et al.2012)
  • Processo Contínuo de Gestão de Desempenho (Cunha et al. 2012)   
  • Avaliação de desempenho: o que deve ser avaliado
  • Quem deve fazer a avaliação?
  • Métodos de avaliação do desempenho
  • Métodos de avaliação de desempenho: gestão por objetivos e Balanced ScoreCard
  • Alguns erros avaliação de desempenho
  • O que motiva as pessoas? - Estratégias motivacionais
  • Objetivos da GRH
  • Funções de um GRH

MÓDULO 2 - MARKETING DESPORTIVO (30 HORAS)

  • O que é o Marketing Desportivo
  • O Contexto
  • O Plano de Marketing
  • As Vantagens do Marketing

MÓDULO 3 - RELAÇÕES PÚBLICAS NO DESPORTO (25 HORAS)

  • O que faz um Relações Públicas no Desporto
  • Função e Papel do RP
  • Conceitos e Objetivos o Opinião Pública
  • A Opinião Pública
  • Organização das relações públicas na organização desportiva
  • Tipologia das ações de RP
  • Relações Públicas Digitais
  • As relações públicas e os diferentes grupos de interessados e destinatários comerciais
  • Formas de comunicar com os órgãos de comunicação social
  • O Plano de Relações Públicas
  • Caracterização do meio envolvente
  • Análise das experiências anteriores
  • Identificação dos objetivos de negócio e de comunicação
  • Identificação, caracterização e classificação dos públicos-alvo
  • Definição dos eixos de comunicação e das principais mensagens
  • Definição de ações a desenvolver
  • Calendarização e orçamentação das açõesAvaliação dos resultados

MÓDULO 4 - EMPREENDEDORISMO APLICADO AO DESPORTO (20 HORAS)

  • Definição de empreendedor
  • O perfil do empreendedor
  • As características dos empreendedores
  • O processo do empreendedor
  • A ideia, Oportunidades
  • Estudo de mercado
  • A segmentação do mercadoPosicionamento
  • A marca
  • O ambiente e a indústria
  • Ambiente interno
  • O ambiente externo
  • Análise SWOTA gestão de pessoas
  • O plano de negócios
  • A importância de um plano de negócios
  • O roteiro para elaborar o plano de negócios
  • Como financiar o seu negócioMeios e fontes de financiamento
  • Programas de incentivo

MÓDULO 5 - ECONOMIA E FINANÇAS APLICADAS AO DESPORTO (40 HORAS)

  • O Ciclo do Dinheiro nas Empresas
  • Os riscos no ciclo do dinheiro nas empresas
  • Funções do Departamento Financeiro
  • Gestão de Tesouraria
  • Gestão de Riscos Financeiros
  • Relações com Investidores
  • Relação entre Risco e Retorno
  • Demonstrações financeiras
  • Balanço
  • Demonstração de resultados
  • Demonstração de fluxos de caixa
  • O que é a alavancagem ?
  • O que são ativos?
  • Instrumentos Financeiros
  • Fontes de Informação Financeira
  • O balanço
  • A demonstração de resultados
  • A demonstração de fluxos de caixa
  • KPI – Key Performance Indicators
  • Balanced Scorecard
  • Rácios de Rentabilidade
  • Rentabilidade do Ativo (ROA)
  • Rentabilidade dos Capitais Próprios (ROE)
  • Rácios de Liquidez
  • O ciclo operacional de tesouraria
  • Os juros, os impostos e os dividendos
  • As atividades de financiamento
  • As atividades de investimento
  • Rácio de liquidez geral
  • Rácio de liquidez reduzida
  • Rácio de liquidez imediata
  • Rácios de Funcionamento
  • Prazo médio de recebimentos
  • Prazo médio de pagamentos
  • Tempo médio de duração das existências
  • Rácios Financeiros
  • O impacto da alavancagem financeira na rentabilidade dos capitais próprios
  • O rácio "debt to equity"
  • Rácio de autonomia financeira
  • Rácios de Avaliação de Empresas
  • Valor nominal das ações
  • Valor contabilístico
  • Valor de mercado
  • Price-to-book value
  • Earnings per share (EPS)
  • Price-to-earnings ratio (PER)
  • Price-to-cash flow (PCF)
  • Dividend yield
  • Cálculo e Análise do Cash-Flow
  • Avaliação de Empresas
  • Fundo de Maneio
  • Uma análise mais pormenorizada da Margem Bruta
  • O que é o EVA (Economic Value Added)?

MÓDULO 6 - GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DESPORTIVA (40 HORAS)

  • Conceitos de Atividade
  • Física e Desporto
  • Identificação, Variedade e Dimensões dos Desportos
  • Associativismo Desportivo
  • Organização Desportiva
  • Gestão e Administração
  • Desportiva
  • Gestor Desportivo, as funções e níveis de gestão

MÓDULO 7 - PLANEAMENTO, COORDENAÇÃO E GESTÃO DE EVENTOS DESPORTIVOS (35 HORAS)

  • O Projeto
  • O evento desportivo
  • Gestão do evento desportivoGestão da qualidade de um evento desportivo

Habilitações mínimas: 12º ano. Titulares do grau de 12º ano de escolaridade ou de um C.E.T. (Curso de Especialização Tecnológica), interessados nas áreas relacionadas com a gestão desportiva ou que pretendam vir a investir nesta área profissional.

1.Objetivo GeralNo final deste curso, os formandos deverão ter adquirido e aprofundado conhecimentos e competências, que lhes permitam gerir estruturas, atividades e projetos de natureza desportiva de âmbito público e privado.2.Objetivos Específicos- Compreender os princípios de gestão e direção de instituições desportistas de âmbito público e privado;- Adquirir competências ao nível da gestão de recursos humanos no âmbito da gestão desportista;- Conhecer o contexto normativo em que se inserem os serviços de gestão desportiva;- Aplicar técnicas de marketing úteis para potenciar as atividades desenvolvidas no âmbito desportivo;- Capacitar os formandos de conhecimentos teórico-práticos, para a elaboração, promoção e seleção, de forma criativa e inovadora, de produtos e serviços desportivos, de âmbito público e privado.

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Locais da Formação

  • Local: Não Presencial

    Turno: Não indicado

    Datas: Curso aberto todo o Ano

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